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集团策略联盟政策制订
1、目的
明晰集团策略联盟政策及实施方案的制订流程和相关单位权责。
2、范围
集团发展管理部、总部各职能部、各地区公司
3、职责
集团发展管理部负责制定本规则，总部各职能部和地区公司遵照执行
4、定义
集团策略联盟政策：集团策略联盟政策是集团在开展策略联盟工作时的纲领性文件，主要包含《沿海集团策略联盟建设实施条例》和若干实施细则，以及根据行业形势变化和策略联盟工作进展要求， 集团所发的关于策略联盟工作的指导性文件。
5、集团策略联盟政策制订程序
、集团策略联盟政策草拟和修订
集团策略联盟政策由发展管理部负责起草， 参考文件资料为集团战略目标
和策略规划。其中五年策略联盟规划是发展和维系合格的策略联盟共 100 家，其中：集团级 25 家，地区级 75 家
、审核
战略执行总裁对文件进行审核。
、总裁办审批
总裁办审批后正式成为集团策略联盟政策组成部分。
、公布实施
审批后，由集团发展管理部代表集团发布策略联盟政策公告和实施日期。
6.、支持文件
、流程
、《集团策略联盟政策制订》
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