文旅公司组织架构.docx

精心整理 文旅公司组织架构 翰林农业公司组织机构 设置方案 一、组织架构 二、部门职责及岗位编制 （一）行政办公室（人员 3~5 名。此中主管 1 人，文员 1-2 人，法务主管 1 人） 1、负责公司规章制度及重要事项的检查研究工作； 2、审查或起草重要文件、报告资料，负责公函流转及印章管理工作； 3、负责公司各样会议准备工作，辅助公司领导组织会议定定事项的实行； 4、监察公司各部门贯彻上司文件、公司会议定定事项及领导批改的执行状况；瞩怂润厉钐瘗睐枥庑赖赁轫胧。 瞩怂润厉钐瘗睐枥庑赖赁轫胧碍鳝绢。 5、负责组织、协调解管理公司的大型活动； 6、负责公司值班工作、信访工作，辅助领导办理突发事件和重要事故； 7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作； 8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作； 9、负责公司对外宣传工作；闻创沟烩铛险爱氇谴净祸测枞。 闻创沟烩铛险爱氇谴净祸测枞锯鳗鲮。 10、负责公司法律事务的协调及办理； 11、达成公司交办的其余工作。 （二）财务部（人员 3~4 人。此中会计 1 人，出纳 1 人，票务主管 1 人） 1、负责公司的会计核算 工作，按期编制各种会计报表和财务报告，供给真切完好的会计信息 ; 残骛楼诤锩濑济溆堑籁娅骒 东。残骛楼诤锩濑济溆堑籁娅骒东戆鳖纳。 2、负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、查核 ; 3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监察，保证公司财富的安全完好 ;4 、负责制定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作 ;5 、负责按期展开经营活动及财务状况剖析工 作，为公司决策供给财务信息和决策建议 ; 酽锕极额闭镇桧猪诀锥顾荭钯。 酽锕极额闭镇桧猪诀锥顾荭钯询鳕 骢。 6、负责展开全面估算管理，做到各项花费开销事先监察，事中控制，过后总结剖析、查核 ; 7、负责公司资本的兼顾、统贷、统还、统管，科学管理资本，降低公司成本 ;8 、负责如期申报缴 纳各样税金，争取各项税收优惠政策，合理避税，减少公司税赋负担 ; 弹贸摄尔霁毙揽砖卤庑诒尔 肤。弹贸摄尔霁毙揽砖卤庑诒尔肤亿鳔简。 9、达成公司交办的其余工作。 （三）景区管理部（人员 6 人。此中经理 1-2 名，安保主管 1 人，绿化工程师 1 人，水电工程师 1 人，景区规划建设工程师 1 人，暂时工若干）谋荞抟箧飙铎怼类蒋蔷点铋杂。 谋荞抟箧飙铎怼类蒋蔷点 铋杂篓鳐驱。 1、贯彻执行国家有关法律、法例及公司各项制度 ; 2、负责制定部门年度工作计划，并对计划执行状况进行敦促检查，保证整年工作任务达成 ; 3、成立健全公司景区管理规章制度。落实绿化保养、保洁管理举措等工作 ; 4、负责景区交通、车辆及泊车场的管理工作； 5、负责对景区栈道及有关设备设备的管理、检查、维修、更新等，并提出合理化建议，编制估算 和制定详细的维修计划，不停提高部门工作质量；厦礴恳蹒骈时尽继价骚卺癞龚。 厦礴恳蹒骈时尽继价 骚卺癞龚长鳏檷。 6、负责对景区道路、危险地段的巡逻，及时除去安全隐患，保证职工和旅客的人身、财富安全； 7、负责对景区水、电、污水办理的管理与维修； 8、负责景区新建、改扩建工程的管理，包含从方案设计到完工结算、交托使用与缺点责任期的全过程管理 ; 9、负责部门职工对有关法律法例、目标政策和专业知识的培训学习，增强劳动纪律及考勤、查核 工作，提高职工素质，优化队伍构造，成立一支有必定专业管理水平的物业队伍 ;10 、负责景区绿 化管理工作 ;11 、包办公司领导交办的其余工作。茕桢广鳓鲱选块网羁泪镀齐钧。 茕桢广鳓鲱选块网羁泪 镀齐钧搂鳎飨。 精心整理 精心整理 （四）市场经营部（人员 5 人. 此中：营销主管 1 人，运营主管 1 人，策划专员 1 人，营销专员 1 人、招商主管 1 人，招商专员若干。）鹅娅尽损鹌惨历茏鸳赖萦诘聋。 鹅娅尽损鹌惨历茏鸳赖萦诘聋谛鳍皑。 1、依据公司整体战略部署，制定年度营销、运营工作计划、目标及查核标准； 2、拟定公司年度 营销策略、市场拓展、价钱等方案，做好营销工作花费估算，并检查敦促有关方案执行状况；籁 丛妈羟为赡偾蛏练净槠挞晓。 籁丛妈羟为赡偾蛏练净槠挞晓养鳌顿。 3、负责公司营销渠道的建立及市场开辟，搭建旅行促销网络平台，提高潼关旅行新形象； 4、认识和采集旅行市场信息，成立客户档案，宽泛征采客户建议，随时掌握客户的要求。并按期 组织营销及运营工作会议，随时向总经理报告有关状况；预颂圣铉傧岁龈讶骅籴买闼龅。 预颂圣铉傧 岁龈讶骅籴买闼龅绌鳆现。 5、掌握景区旅客预定状况，拟定招待规范，增强导游人员的管理； 6、增强部门职工理论及业务知识培训，增强职工业务技术及操作水平，以提高旅客满意度为中心的优良服务；渗钐呛俨匀谔鳖调砚锦钡绒钞。 渗钐呛俨匀谔鳖调砚锦钡绒钞陉