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智慧招聘
项目交流
西安瓜大网络科技有限公司
本讲稿知识产权和最终解释权归西安瓜大网络科技有限公司所有
智慧招聘 发现问题
粗略估计:按照每年500万大学毕业生
就业,企业招聘一名大学生成本2000
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某集团总裁
然而,钱花了,并没有解决问题。
某招聘网站
智慧招聘 分析问题
一般企业在校园招聘中的痛点: 学生在校园招聘中的痛点:
简历水分大、可读性差、筛选困难 简历不知道怎么写,老实人吃亏
新员工跳槽频繁 面试经验缺乏
员工集体跳槽现象 面试偶然性太大
Offer拒绝率高,学生以此为荣 对企业和岗位缺乏了解
校企合作截流,招聘网站推荐质量低 与企业沟通不方便
不能提前接触到学生 自身定位不明,易跟风
线下招聘成本高,人力投入大 技能和项目经历与企业要求不符
与求职者联系、沟通不便 面试笔试集中,分身乏术
求职者不符合岗位要求 重复被测评
求职者盲目投递 层层选拔淘汰率太高,心理压力大
不能精准筛选出有经验的人才 宣讲会不在本校甚至本地
新员工培训成本高 排队海投简历费时费力
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信息不对称
智慧招聘 分析问题
工业 连续三年,眼界局限,连续三年,眼界局限,连续三年,眼界局限, 几乎从零开始,且难以
思维 知识脱节,经验缺乏。知识脱节,经验缺乏。知识脱节,经验缺乏。 无缝衔接、因材施教。
简
大一 大二 大三 历 大四/招聘 培训
信息的交汇点是简历,形式静态, 招聘时间集中,造成了
内容有限,双方太主观、太草率。 紧迫、盲目、重复。
总结:就业市场存在结构性问题,过去将人才视作商品,现
在应当把岗位视为产品,需要进行 “就业供给侧改革”。
智慧招聘 分析问题
互联网思维 招聘前移 “详历”
简
大一 大二 大三 历 大四/招聘 培训
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