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工商局基层建设工作总结 20 ××年以来， 在上级局和市委、 市政府的正确领导下， 我局的基层建设年 活动，以服务发展为主线， 以加强思想政治建设、 加强素质建设、 基层组织建设、 继续推进改革监管方式改革和加强基础设施建设为目标， 按照年初省局召开的基 层工作会议的要求，进一步地转变思想观念 , 转变工商职能，转变工作作风，转 变工作方式，加大培训力度，加快改革步伐，创新服务举措，改革监管方式，加 大基层投入，推进“三项建设”，实施“三大工程”，打造“四型工商”，狠抓 “四种规范”，健全了监管执法网络，增强了队伍的依法行政意识，我局被市委 市政府评为“五优机关”，荣获上级市级文明单位，被推荐为全国工商系统先进 集体，各项工作得到了新的发展。 （一）、主要成绩 今年来， 我局深入开展基层建设， 在局党组高度重视， 全市工商干部共同努 力下，取得了新的成绩。 1、执法效能有了新提高。今年以来，查处案件数同比增长了 12%，罚没款 同比增长了 10%，市场秩序明显规范。 2、基层环境有了新改观。 今年我局已投资了 10 多万元， 为各基层单位配齐 了计算机和打印机，改善了办公和生活环境，基本实行了办公自动化。拟投资 70 多万元，拟新建 2 个基层分局 ( 所) 办公楼，改建 2 个基层分局 ( 所) 办公楼， 进一步改善基层办公和生活环境。 3、严明工作纪律有了新成效。 纪律是执行路线的保证， 没有铁的工作纪律， 就不能做到政令畅通。 从市局到分局 ( 所) ，签订党风廉政建设责任状。 20 ××年， 我局一方面严格执行“三级禁令” ; 另一方面深入开展思想作风纪律整顿活动， 做到了用纪律来约束人， 工作纪律日益增强。 在思想上、 行动上与上级组织保持 高度一致，做到了令行禁止，政令畅通。 4 、服务发展有了新业绩。通过建设年活动，全系统不断强化服务意识，冲 破了一切妨碍影响发展的陈旧观念， 改变束缚发展的作法， 革除一切影响发展的 体制弊端，推进“三项建设”，实施“三大工程”，牢固树立服务发展意识，服 务发展取得了新业绩。 5、队伍形象有了新提升。在基层建设年活动中，我局打造“四型工商”， 狠抓“四种规范”，通过为企业提供优质服务，为企业办实事排忧解难，通过严 格的组织纪律的约束，通过市场监管方式的改革，改变工作作风，依法行政，执 法为民，秉公执法，工商队伍在人民群众中的形象有了新提升。 （二）、具体做法 我局深入开展的基层建设年活动，按照 20 ××年年初省局召开的基层工作 会议的要求，乘势快上，锐意创新，全面推进，狠抓落实。具体做法是： 一、加强组织领导，制定建设规划 1、成立领导专班。为了保证基层建设年活动的深入开展，确保取得新的成 效，我局按照集体领导，分工负责的原则，成立了以一把手为组长，班子成员为 副组长，相关科室负责人为成员的领导小组， 并组成工作专班， 在领导小组的统 一指挥下， 负责基层建设工作的具体实施， 做到了主要领导亲自抓， 分管领导直 接抓，班子成员协作抓，工作专班具体抓，一级抓一级，层层抓落实。 2、制定建设规划。为确保基层建设活动落到实处，我局制定基层建设五年 规划，以市局文件印发了关于开展基层建设活动实施方案， 建立健全了基层建设 考核机制，明确了基层建设责任。 3、广泛宣传发动。我局召开专题会议，进行动员部署，各基层分局 ( 所 ) 相 应召开了工作会议，层层传达，分析基层建设的现状，开展讨论，明确深入开展 基层建设的重点，增强责任感和紧迫感。同时，在《督查专报》、《工商简讯》 上开辟专栏，推广好的经验和作法，实行典型带动。 4 、加强督办检查。我局班子成员及工作专班定期和不定期地