安全文明施工保证措施.docx

安全文明施工保证措施 13.1安全文明施工组织机构及职责 13.1.1安全管理目标 为保证本工程的文明安全施工，我公司将结合“四川省安全文明标准化工地”的创建要求，制定实施一系列针对性措施，确保现场安全生产，文明施工，并最大限度地改善施工环境，营造绿色建筑。 1、基本目标：符合职业健康安全管理标准的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在2‰以下； 2、创优目标：争创四川省安全生产文明施工标准化工地”。 3、文明施工目标：文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。 13.1.2安全管理组织架构 成立以项目经理为首，由项目副经理、总工程师、安全总监、项目安全及文明施工管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及政府安全监督部门的监督。本工程安全生产管理组织机构见下图所示。 13.1.3安全生产责任分工 职务 安全文明生产职责 项目 经理 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2、严格执行安全生产法律、法规，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度 4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。 12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 生产 经理 1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 技术负责人 1.对项目安全生产负技术领导责任。 2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专 项方案专家论证。 4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好 培训和交底。 7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。 9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 安全 总监 1.对项目的安全生产进行监督检查。 2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。 5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。 6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。 7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有 权下达停工整改决定。 8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。 10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。 11.归口管理有关安全资料。 责任 工长 1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。 2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。 3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 4、参加管辖范围内