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九、竣工预验收管理程序 :
承包单位应在自审、自查、自评工作完成后,相关单位评定完成后,确定
预验收时间,由总监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程
建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,
并对工程质量进行竣工预验收。 对存在的问题, 应及时要求承包单位整改。 整改
完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单, 并应在此基础上提出工程质量评估报
告。工程质量评估报告应经由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 评
估报告中应强调勘察、观测结论,符合强制性标准等字样。具体管理程序如下:
(一)、工作流程图
施工承包单位自 检
填写《工程竣工报验单》
(承包单位)
整 改 审查分项分部工程质量
(承包单位) 现场检查质量文件报告
(监理单位)
否
审查合格
是
签署《报验申请表》 予以
初确认验收(监理单位)
本单位工程的各分项
分部工程是否均完成
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内部预验 竣工验收文件资料
(承包单位) 准备(承包单位)
申请工程竣工验收
(承包单位)
指示
审核竣工验收申请
补充
整改
(监理单位)
完善
否
否
现场检查 文件资料
是否合格 是否符合要求
是 是
签署竣工验收申请 — 预验完成
(监理单位)
组织工程验收
(建设单位)
(竣工预验收流程图)
(二)、竣工预验收内容及程序:
1、验收内容:
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( 1)、单位(子单位)工程的验收内容:
、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;
B、质量控制资料应完整;
C、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;
D、主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定;
E、观感质量验收应符合要求。
(2)、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格:
A、检查各分部工程中所含子分部工程是否齐全;
B、检查个分部、子分部工程质量验收记录表的质量评价是否完善,有分部、子分部工程质量的综合评价,有质量控制资料的评价,地基与基础、主体结构和设备安装分部、子分部工程规定的有关安全及功能的检测和抽检项目的检测记录,以及分部、子分部观感质量的评价等;C、检查分部、子分部工程质量验收记录表的验收人员是否是规定的有相
应资质的技术人员,并进行了评价和签认。
( 3)、质量控制资料应完整:
如果资料能保证该工程结构安全和使用功能,能达到设计要求,则可认为是完整。否则,不能判定为完整。
(4)、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整:
这种检测(检验)应由施工单位来检测,检测过程中可请监理工程师或建设单位有关负责人参加监督检测工作,达到要求后,并形成检测记录签字认可。
5)、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定:目的主要是综合检验工程质量能否保证工程使用的功能,满足使用要求。这项抽查多数还是复查性的和验证性的,但主要功能抽检项目的
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进行,不要损坏建筑成品。
( 6)、观感质量验收应符合要求:
、内容:按有关检验批的主控项目、一般项目有关内容综合掌握,给出好、一般、差的评价。
B、要求:建筑物外檐全部看到,对建筑物的重要部位、项目及有代表
性的房间、部位、设备、项目都应检查到,并由总监理工程
师签认。
2、竣工预验收程序:
(1)、当单位工程达到竣工验收条件后,承包单位应在自查、自评工作完
成后,填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,
申请竣工验收;
(2)、总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的
质量情况进行全面检查,对检查提出的问题,应督促承包单位及时
整改;
(3)、对需要进行功能试验的工程项目 (包括单机试车和无负荷试车) ,监
理工程师应督促承包单位及时进行试验,并对重要项目进行现场督
促、检查,必要时请建设单位和设计单位参加;监理工程师应认真
审查试验报告单;
(4)、监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理;
(5)、经项目监理机构对竣工资料及工程实体全面检查、验收合格后,由
总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报
告,由建设单位组织正式验收。
3、验收组织:
检验批,分项工程由监理工程师负责组织施工单位的项目专业技术
负责人等进行验收。 分部工程由总监理工程师负责组织施工单位项目负
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责人(项目经理)和技术、质量负责人、 建设单位工程负责人参加验收。
地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施
工单位技术、质量部门负责人也参加分部工程验收。至于一些有特殊要
求的建设设备安装工程以及一些使用
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