道路提升改造排水工程施工组织设计.docx

PAGE 1 PAGE 1 ( 此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！ ) ** 县** 路提升改造排水工程 施工组织设计 二〇一一年五月 前 言 一、编制依据、范围及目的 1．编制依据 根据招标单位提供的招标文件和施工图纸，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。 2 ．编制范围 ** 县** 路提升改造排水工程 （第二标段） 从*** 至*** 街雨水管和污水管均 为 6600米，采用钢筋混凝土 II 管，雨水管径分别为 d=600mm,d=800mm,d=1000mm, 污水管径分别为 d=600mm,d=1200mm砌,筑检查井和接户井。 3．编制目的 满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础。 二、工程概况 ** 县** 路提升改造排水工程 （第二标段） 从滏东排水至东昌街雨水管和污水 管 分 别 为 6600 米 ， 采 用 钢 筋 混 凝 土 II 管 ， 雨 水 管 径 分 别 为 d=600mm,d=800mm,d=1000m污m水, 管径分别为 d=600mm,d=1200mm砌, 筑检查井 和接户井。 第一节 项目部的组成 一、组织机构： 为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强， 工作作风过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富 的同志担任该工程项目部经理， 将从施工组织调配、 施工方案制订、 施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的 全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、 质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。 第二节 施工部署及总平面布置 一、施工部署 根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排”的施工 原则组织施工。 并注意作业工序之间衔接时间， 确保施工流畅， 减少间歇时间。二、总平面布置 驻地建设 通过考察现场，搭建临时驻地用房。 ．施工便道 本标段施工便道布置，场外运输利用现有道路解决。 ．水 由建设单位提供水源。 4．电 施工用电利用附近电源，采用 TN-S配电系统，以确保施工需要。5．材料库房 工地修建材料库， 并与驻地建设统一进行考虑， 做到统筹规划、 布局合理， 以满足施工生产为目的。 第三节 施工进度计划及措施 一、施工进度总体安排 招标文件规定工期要求为 80 天，我方选择工期为 80 天，在确保施工质量的情况下力争提前。 二、施工形象进度计划 1 ．施工准备阶段 10 天。 主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下一阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。 ．施工生产阶段 60 天。 主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织土方、路面基层、路面几大项的正常施工，为施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。 ．清场验交阶段 10 天。 该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写、整理和验交工作。 三、保证工期进度措施： 根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平 高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快” ，即“进场快、安家快、开工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下， 抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮， “高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措 施如下： ．接到中标通知书后，立即组织队伍、设备上场，尽快搞好驻地建设及“三通一平”工作，积极组织主材、地材的采购。 ．加强组织领导，把确保质量、工期做为衡量经济承包责任制目标的一项重要措施，以对建设单位负责的态度，以一个合格承包商所应具备的素质， 精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。 ．认真组织管理人员和技术人员学习合同条款、技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际的实施性《施组》 。 技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术 间歇时间以加快工程进度。 安排施工计划，关键工作在保证均衡生产的前提下，不应安排得过紧、过满，要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。 加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采取有效 措施处理，对突