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发电公司安全生产标准化规范及达标评级
标准项目说明
电力生产的特点及其在公民经济中的基础地位决定了安全生产在电力公司中的重要性。为了保证安全生产,新中国的电力公司经过几十年的实践与总结,已形成了一整套规范的管理模式与制度,并且还在不断地探索新的理论和新的方法。但是,电力生产事故仍时有发生,人员责任事故仍屡禁不止。
因此,电力公司必须开展安全生产标准化工作 , 提高本质安全化水平,须按照
“安全第
一、预防为主、综合治理 ”的目标,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
系统帮助公司安全生产标准化工作实现 “策划、实施、检查、改良 ”动向循环的模式,依据方案,结合自己特点,成立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,成立安全绩效持续改良的安全生产长效体制。
1、安全生产目标管理
公司根据自己安全生产实际,拟订总体和年度安全生产目标。按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,拟订安全生产指标和考查办法,并对各级和个人的安全生产目标实施动向管理和评估剖析。
2、安全组织机构管理
帮助公司按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,系统实施对公司的各级安全管理机构及安全管理人员的情况进行登记和管理。同事,系统对公司各级单位、部门和人员的安全生产职责情况进行管理。
3、安全生产投入管理
帮助公司成立安全生产投入保障制度,完善和改良安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并成立安全费用台账,实现安全生产投入动向管理和使用效益评估剖析。
4、安全法规与制度管理
4.1 法律法规、标准规范管理
系统帮助公司成立辨别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,实时辨别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
公司各职能部门可以实时辨别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并追踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,实时提供给公司内负责辨别和获取适用
的安全生产法律法规的主管部门汇总。
帮助公司将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求实时、高效的传达给从业人员。
帮助公司遵守安全生产法律法规、标准规范,并将有关要求实时转变为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。
4.2 规章制度管理
帮助公司成立健全安全生产规章制度,并实时、高效的传达到有关工作岗位,
规范从业人员的生产作业行为。安全生产规章制度起码应包含下列内容:安全生产
职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作
业人员管理、设施设施安全管理、建设项目安全设施 “三同时 ”管理、生产设施设施
查收管理、生产设施设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及危险点管
理、作业安全管理、有关方及外用工管理,职业健康管理、防备用品管理,应急管
理,事故管理等。
4.3 操作规程管理
帮助公司根据生产特点,编制岗位安全操作规程,并通过系统迅速、正确、高
效的散发到有关岗位。
4.4 评估管理
帮助公司每年定期对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估,对评估后的新版本资料可以正确的、实时传达给对应部门和有关人员。
4.5 修订管理
帮助公司根据评估情况、安全检查反应的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,保证其有效和适用,保证每个岗位所使用的为最新有效版本。
4.6 文件和档案管理
帮助公司严格执行文件和档案管理制度,保证安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。帮助公司成立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。
5、安全教育与培训管理
5.1 教育培训管理
帮助公司安全教育培训主管部门,按规定及岗位需要,定期辨别安全教育培训需求,拟订、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。做好安全教育培训记录,成立安全教育培训档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改良。
帮助公司成立分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地的安全教育和培训管理体系,提高安全培训和教育投入的效益。
5.2 安全生产管理人员教育培训管理
对公司的的所有安全生产管理人员安全教育和安全培训情况进行登记建档管
理,对人员资格证书进行动向管理,对质书有效性进行动向预警。
5.3 操作岗位人员教育培训管理
帮助公司对操作岗位人员进行安全教育和生产技术培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力切合岗位要求。包括新入厂(矿)人员在上岗的厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全教育培训管理;以及在新工艺、新技术、新材料、新设施设施投入使用前,对有关操作岗位人员进行特意的安全教育和培训管理;操作岗位人员转岗、离岗一年以
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