中建一局集团建筑信息模型(BIM)技术研究与应用考核评价实施细则.docxVIP

------------- 精选文档 ----------------- 中建一局集团建筑信息模型（ BIM）技术研究与应用考核评价实施细则 1.目的 为更好更全面地普及与推广 BIM 技术的研究与应用，支撑《建筑信息模型（ BIM ）技术研究 实施方案》的落地实施，特制定本实施细则，以考核评价为手段建立评价体系，推动企业向“静 益、智慧、绿色、信息化”的方向转型升级，本细则试行期为两年。 2.适用范围 适用于集团内各子企业及其在施项目的 BIM 技术研究、应用、推广与普及工作的综合评价， 其中列入考核的项目为 2016 年1月1 日之后开工的项目， 2015 年12 月 31 日之前开工的已经应用 BIM 技术的重点项目继续深入研究并列入考核范围。 3.考核周期 每年 1月 1日到 12 月31 日。 4.考核评价内容、标准 考核内容由在施项目和企业 BIM 技术研究应用情况两部分组成。 （1 ）在施项目的考核评价内容详见附表《 BIM 技术应用评价标准表》，考核标准等级划分为 A 、 B、 C三个标准级别，具体情况如下表所示： 标准级别 Ⅰ级应用点（个） Ⅱ级应用点（个） Ⅲ级应用点（个） A 级 ＞ 15 ＞ 10 ≥2 可编辑 ------------- 精选文档 ----------------- B级 ＞ 10 ≥5 且≤9 / C级 ＞ 1 且≤10 ＞ 1 且＜ 5 / （2 ）企业 BIM 技术研究应用情况的考核评价内容主要包含企业的族库、 平台、BIM 标准、BIM 指南、示范工程建设、人才培养等方面。 5.考核评价结果 企业整体评价结果分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级，具体要求如下： 等级 在施项目应用情况 企业级应用情况 说明 A级应用覆盖率达到 拥有企业的 BIM 标准、指南等； 10% 集团级 BIM 技术示范工程 3 项以上； 优秀 B级应用覆盖率达到 应用覆盖率 = 应用项目个数 / 本年度 建立了企业 BIM 专家库； 在施项目总数 *100% 40% 每年培训 2 次以上，企业人员培训覆 C级应用覆盖率达到 盖率达到 30% 。 80% 拥有企业的 BIM 标准、指南等； A级应用覆盖率达到 5% B级应用覆盖率达到 集团级 BIM 技术示范工程 2 项以上； 良好 应用覆盖率 = 应用项目个数 / 本年度 30% 建立了企业 BIM 专家库； 在施项目总数 *100% 得分 C级应用覆盖率达到 每年培训 2 次以上，企业人员培训覆 70% 盖率达到 20% 。 可编辑 ------------- 精选文档 ----------------- 等级 在施项目应用情况 企业级应用情况 说明 B级应用覆盖率达到 集团级 BIM 技术示范工程至少一 20% 项； 应用覆盖率 = 应用项目个数 / 本年度 合格 C级应用覆盖率达到 每年培训 2 次以上，企业人员培训覆 在施项目总数 *100% 60% 盖率达到 10% 。。 B级应用覆盖率不足 20% 应用覆盖率 = 应用项目个数 / 本年度 不合格 C级应用覆盖率不足 在施项目总数 *100% 60% 考核满分为 100 分，其中优秀为≥ 90 分，良好为≥ 80 且＜ 90 分，合格为≥ 70 且＜ 80 分，低于 70 分（不含 70 分）为不合格。 本项考核评价分项占科技质量考核评价体系的权重为 10% ，最终分值得计算方法为： 最终分值 =BIM 技术研究与应用考核评价分值×权重数 6.考核评价组织 由集团技术中心负责对各子企业的 BIM 技术研究与应用情况进行综合考核评价，在每年的 11 月启动考核， 12 月底完成考核，次年一月底前完成考核报告，发布考核结果。 7.考核评价过程 按以下三个阶段进行： （1 ）项目经理部自查 可编辑 ------------- 精选文档 ----------------- 项目 BIM 技术负责人按照《 BIM 技术应用评价标准表》的内容及标准按月牵头组织项目部对 应用情况自查并填写《 BIM 技术项目检查表》，汇集成果并形成自查报告。 （2 ）子公司检查 项目部完成 BIM 技术自查之后，子公司总工或 BIM 技术的主管领导按季度牵头组织对本单位 的在施项目的 BIM 技术应用情况进行统计调查，形成应用成果总结报告。 （3 ）集团抽查 集团技术中心针对各子企业及重点项目的 BIM 应用情况及成果进行重点抽查。 8.考核后整改 被考核子企业应按照考核报告中存在的问题提出改进措施，并在次年进行整改提升，由集团 技术中心再次进行考核。 可编辑 应用 阶段 投标 报价 阶段 项目 策划 阶段 施工  ------------- 精选文档 -------