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富德（清远）电子铝箔有限公司 2017-10-10
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事故应急救援管理制度
1.目的
为确保公司所有员工在发生紧急事故时，能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施，及时控制处理险情，最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境污染，特制定本制度。
2.范围
适用于本公司对应急救援工作的日常管理及事故发生后的救援。
3.职责
3.1总经理组织编写事故应急救援预案，负责事故发生后的应急指挥工作。
3.2 安全主任负责组织应急预案的培训、演练的相关工作。
3.3各部门负责配合并参加事故预案的演练并负责事故发生后的救援工作。
4.工作程序
4.1应急机构和队伍
4.1.1公司成立应急工作领导小组，负责公司安全生产应急管理工作。
4.1.2由安全主任负责建立兼职应急救援队伍，兼职应急救援队伍的人员由各车间选派员工组成。
4.1.3安全主任每年两次对兼职应急救援队伍进行报警、救援、逃生和救治等方面的培训和训练。
4.2应急预案
4.2.1公司应急工作领导小组依据应急预案编制导则，在进行危险源分析基础上，编制《生产安全事故应急预案》，包括综合预案、专项应急预案和处置方案。
4.2.2针对公司易发生火灾、爆炸事故编制专项应急预案。
4.2.3根据安监部门要求，对预案进行备案，安全主任保存备案回执。
4.2.4安全主任组织开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。
4.2.5应急预案应当至少每三年由安全主任组织修订一次,预案修订情况应记录并归档保存。
4.2.6有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：
1.生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；
2.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；
3.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；
4.应急组织指挥体系或者职责已经调整的；
5.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；
6.应急预案演练评估报告要求修订的；
7.应急预案管理部门要求修订的。
4.3应急设施装备物资
4.3.1公司按照国家有关规定，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。
4.3.2明确应急设施、装备和物资的责任人，由责任人对此进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好可靠。
4.3.3对应急设施、装备和物资的检查、维护、保养，应按要求进行。
4.4应急演练
4.4.1安全主任在编制公司安全生产工作计划时，应包括应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
4.4.2应急预案演练结束后，安全主任应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
4.5 事故救援
4.5.1当公司发生生产安全事故后，成立事故应急工作领导小组立即响应，迅速启动事故应急预案，由总经理担当总指挥，积极开展事故救援。以防止事故蔓延扩大，减少人员伤亡和财产损失。
4.5.2事故应急工作领导小组由公司的总经理、营运经理、安全主任、各部门经理（课长）及专业特长人员组成，协助总经理做好现场抢救和警戒工作，保护事故现场。
4.5.3应急结束后，由安全主任组织编制总结报告。
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