舒普深核心策略及分科室策略.pptxVIP

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业绩回顾;销售回顾;2012年GE舒普深持续高增长高达成 ;AP9;感谢大家对舒普深的贡献,礼轻情意重!;2013年目标;GE-重要驱动力!;2013年核心策略以及机会点;;强化品牌体系:延续与整合;主要策略科室的思考;分科室策略;ICU的处方现状;ICU的行为目标: 舒普深是重症患者中重度感染的经验性治疗的首选;;分科室策略; ;分科室策略;外科的处方现状;20;21;2013普外的构想;2013神外的构想;分科室策略;;;粒缺伴发热的分层;28;血液科份额夺取战“三步曲”;;2013年主要市场活动;; 主要项目介绍;GE 地区(具体项目介绍见后续页);内容突破,注重学术 2013年人卫专著策划;启动工具升级,利于执行;科室会光盘;节点控制,效率提升;;城市选拔;病例文章撰写;;43;多媒体项目成果延伸;项目二:GE检验科项目;项目三:感染领域;聚焦感染,凝聚共识 嗜麦芽诊治与防空共识发布与全面解读;当前ESBL治疗存在的突出问题: 碳青酶烯耐药监测数据好,对产ESBL菌治疗过于迷信碳青酶烯,滥用现象普遍 应用碳青酶烯治疗ESBL菌感染,疗程过长,不敢停药,未考虑碳青酶烯的药物选择性压力远高于BLICS ;推广资料;抗细菌文献传递目录;推广资料;52;2012年GE舒普深持续高增长高达成 ;;2013神外的构想;;节点控制,效率提升;项目三:感染领域;当前ESBL治疗存在的突出问题: 碳青酶烯耐药监测数据好,对产ESBL菌治疗过于迷信碳青酶烯,滥用现象普遍 应用碳青酶烯治疗ESBL菌感染,疗程过长,不敢停药,未考虑碳青酶烯的药物选择性压力远高于BLICS ;推广资料

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