办公室调研工作总结办公室个人工作总结范文.pdf

办公室调研工作总结:办公室个人工作总结范文 围绕生产 加强调研 为领导当好参谋和助手 谢 健 近年来，我公司办公室改进工作策略，从“三贴近”出发，即贴近 中心、贴近领导、贴近实际的思路，组织办公室人员，围绕生产，加 强调查研究，及时为领导决策提供有价值的调研报告。一年来，共拟 写调研报告 6 篇， 受到领导或相关部门的关注，有的调研报告已转 化为领导决策，较好地发挥了参谋助手作用 一、 紧扣中心，把握重点，强化超前性调研 我们总是紧紧围绕公司中心工作，超前选择带全局性、方向 性的问题，提前半拍开展调研活动。去年是“管理增效年”，公司 实行了钻井成本单井承包，但是，由于钻井定额不合理，招投标利润 只有 3%，要节约钻井成本，只有在安全的前提下，提高钻速，节约 周期，节约油料和材料，而节约周期与钻井定额写实又互相矛盾，为 此，我们办公室组织调研，拟写了题为《钻井成本承包与钻井定额实 写的矛盾及建议对策》的调研文章，受到有关部门重视。 二、 贴近领导，把握意图，强化及时性调研 我们也非常注重根据领导意图及时深入基层了解下情，有的 放矢地开展调研。去年，我们根据矿区党委白书记到井队调研基层 干部队伍情况提出的“基层干部实行竞聘上岗”的问题，通过向公司 领导、机关干部、井队队长指导员、井队职工四个层次调查了解，拟 写了《对钻井队干部实行竞聘上岗的调研与思考》的调研文章，分析 了井队干部固定管理的利弊，剖析了管理层、职工对干部实行竞聘上 岗的不同心态，提出了井队干部合理流动的几点建议。 三、深入实际，把握关键，强化问题性调研 要使调查研究有效地为领导决策服务，关键要抓住工作中，特别是 职工中的“热点”、“难点”问题，有针对性地开展调研活动； 要研究新情况，解决新问题，为领导工作排忧解难。一年来，我们 围绕加强基层队伍管理、稳定职工队伍、基层队职工身体状况等热点 问题开展调研，及时向公司领导和矿区反馈情况、提出建议和对策， 适时地发挥了参谋作用。一是抓热点问题调研。企业重组改制后，前 线职工减少了近 100 人，近几年由于钻井工作任务重，前线人员少， 劳动强度大，收入偏低，影响了职工队伍的稳定，我们通过问卷调查， 了解到影响前线职工不安心工作，多数职工想调到后勤，前线与后勤 职工收入差距不大,前线职工收入只是后勤的 1.07 倍，在此基础上拟 写了《影响前线职工稳定的因素及建议》的调研报告，受到有关部门 重视； 二是抓住新问题调研。企业重组改制后，前线多数基层队缺政治指 导员，对队伍的管理，井队与甲方、与地方政府及相关单位的沟通， 基层党建工作、群团工作都有一定的影响。为此，我们通过深入细致 的调研，拟写出了《前线基层队设置专职指导员的调研及建议》，对 比分析了设置专职指导员的六大好处，提出了专职指导配备及相关待 遇的建议，受到矿党委和矿区的高度重视，矿党委出台了《一线基层 队政治指导员管理办法》，公司按照矿党委的文件要求，条件成熟一 个，配备一个。从年初到现在，已配备了 5 个前线基层队的指导员， 有 1 个井队正在考察配备。目前，我公司 11 个前线基层队，已配备 了7 个指导员。实践证明，配备了专职指导员的井队，指导员在队 伍管理、现场“三标”管理、党的基层建设、与职工沟通、稳定职工 队伍等方面都发挥了积极作用。在新问题调研方面，今年，在前线职 工每年一次的体检中，发现前线职工的身体状况不容乐观，于是，经 深入调研后，拟写了《前线职工身体状况堪忧》的调查报告，已刊登 在四川石油报上，受到广泛关注。三是寻找潜在的问题调研。针对女 职工受国际、国内大环境影响，女性在就业、再就业等方面受歧视， 她们在工作、生活中都存在不小的压力，对此，我们拟写了《女职工 的压力及排解对策》，获矿女工委 2003 年组织的女职工干部征文比赛 调查报告类一等奖。