南昌市数字化城市管理工作情况汇报.docxVIP

南昌市数字化城市管理工作情况汇报.docx

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南昌市数字化城市管理工作情况汇报 南昌市数字化城市管理工作情况汇报 南昌市数字化城市管理工作情况汇报 大中小201*-9-19:39:01来源:省住建厅点击:548【打印本页】 全省数字化城管现场会经验交流材料 南昌市城市管理委员会 南昌市数字化城市管理信息系统于201*年10月开始筹建,201*年5月1日建成并投入试运行。三个多月以来,系统运行情况良好,在城市管理工作中成效显著。现将系统建设和运行情况汇报如下: 一、“数字城管”建设背景 近年来,在省委、省政府的正确领导下,市委、市政府高度重视城市规划建设管理工作,城市形象和管理水平显著提升,先后获得“国家卫生城市”、“国家园林城市”、“中国特色魅力城市”等荣誉称号。今明两年,我市将先后接受“国家卫生城市”复审、全国文明指数测评、承办“中博会”和“七城会”,这些重大活动将是对我市城市建设管理工作的大检阅、大考验。强化城市长效管理、提升城市整体形象,既是巩固创建成果、迎接“两大盛会”的现实需要,也是提升城市人居环境、实现城市和谐发展的必然选择。为此,201*年市委九届五次会议作出《关于进一步加强城市规划建设管理工作的决定》,明确提出城市规划建设管理“三高”要求,即:“高起点规划、高标准建设、高水平管理”。随后,我市组织考察组分别赴北京、杭州、深圳、南宁等城市考察“数字城管”建设和城市管理改革工作,经过认真考察调研,市委市政府决定投资建设具有南昌特色的数字化城市管理信息系统。 二、“数字城管”建设情况 201*年10月,我市在完成可行性调研的基础上,采用BT模式,投资3000万元,开始市、区、街道三级数字化城市管理信息系统的建设工程,于201*年5月1日建成并投入试运行。系统设有1个市级监督指挥中心、7个区级指挥分中心,网络覆盖范围包括东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、高新开发区、经济技术开发区、红谷滩新区共七个区域,覆盖面积150.6平方公里,网络终端连接共129个部门和单位。共划分万米单元网格3780个,责任网格117个;普查建库的城市部件为80万件,将城市部件分为6大类、68小类,将城市事件分为7大类、小类。“数字城管”系统共享全市天网工程5000多个视频摄像头资源,及时掌握大街小巷的城市管理问题的动态情况,实现城市管理的可视化。 为确保“数字城管”系统正常运行,我市专门组建了“市数字城管监督指挥中心”,工作人员共有70余人,每天从早上7时至晚上9时共14小时,对城市管理问题进行全方位监控、受理、派遗和处理,12319城管热线全天24小时接听市民来电,受理群众投诉。 同时,我市“数字城管”信息采集工作通过服务外包方式承包给一家公司,按合同要求共投入234名信息采集人员,确保每个责任网格(约1平方公里)有2名采集员每天14小时对城市部件、事件问题进行采集和整改核实工作。 三、“数字城管”运行情况 “数字城管”试运行以来,按照“及时发现问题、及时派遣问题、及时处置问题”的工作要求,分解落实责任,切实强化考核,不断完善机制,取得了明显成效,显著提升了城市管理水平。以七月份为例,受理问题3.1328万件,整改到位2.6619万件,整改率达85%。从数据上可以看出,数字城管的问题采集、派遣、结案数呈上升趋势,运行呈良性发展的态势,数字城管的应有作用也日趋显现,主要表现在三个方面: 1、发现问题更全面 “数字城管”的最大优势就在于确保城市管理问题能够全面发现,很少遗漏。我市“数字城管”发现问题有以下四条渠道:一是信息采集员。全市234名信息采集员每天14小时在大街小巷不停巡查,发现城市管理问题使用“城管通”采集,即时发送到系统平台,由市监督指挥中心立案派遣到相关责任城区或责任部门限时整改。目前我市平均日信息采集量1000件左右;二是12319城管热线。全天24小时受理群众反映的问题,日受理量约40件左右;三是共享全市天网工程5000个摄像头。市数字城管监督指挥中心每天14小时安排视频监控人员,对市容秩序、环境卫生、市政设施、绿化管理等方面情况进行监视,发现问题,及时截图立案、派遣。四是三支督查队伍。每天负责督查信息采集公司的采集工作的质和量是否达到合同要求。2、处理问题更及时 我们通过多种渠道发现的城市管理问题,按照“数字城管”七个工作流程进行快速处理。同时以市城市管理监督指挥中心和七个区分指挥中心为枢纽,连接129个城区、街道、部门和单位,实现实时在线派遣,处理问题限时完成,使城市管理工作形成一个完整的闭环连接,管理效率明显提高。与此同时,随着车载GPS系统与数字城管平台的深度整合,数字城管将会更好地服务于城市执法和应急联动。3、考核评价更科学 “数字城管”绩效评价系统数据都是软件自动生成,较好地屏蔽了人为因素,使考核考评工作更科学、更客观。以“数字城管”问题处理率为绩效评价基本依

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