指导司机岗位责任制.pdf

指导司机岗位责任制 指导司机岗位责任制 1、在中心的领导、安监室及各部的领导下，负责所包机车组的全面工作。 1、在中心的领导、安监室及各部的领导下，负责所包机车组的全面工作。 2、自觉执行各项规章制度，并对所包人员加强遵章守纪，遵纪守法的教 2、自觉执行各项规章制度，并对所包人员加强遵章守纪，遵纪守法的教 育，牢固树立安全第一的思想，确保人身、行车双安全。 育，牢固树立安全第一的思想，确保人身、行车双安全。 3、经常深入机班，开展谈心活动，按规定时间跟班添乘，上线查岗，督 3、经常深入机班，开展谈心活动，按规定时间跟班添乘，上线查岗，督 促检查作业标准化的执行情况，及时指导和改进乘务员操纵和保养技术。发 促检查作业标准化的执行情况，及时指导和改进乘务员操纵和保养技术。发 现有违章违纪及危及行车和人身安全时，有权立即停止其工作，并向领导提 现有违章违纪及危及行车和人身安全时，有权立即停止其工作，并向领导提 出处理意见。 出处理意见。 4、根据各部的工作，制定指导司机的工作计划并负责实施。 4、根据各部的工作，制定指导司机的工作计划并负责实施。 5、负责机车组人员每季度一次的验收，建立健全各种台帐。 5、负责机车组人员每季度一次的验收，建立健全各种台帐。 6、加强政治思想和技术业务教育，搞好每趟一题活动，不断提高政治思 6、加强政治思想和技术业务教育，搞好每趟一题活动，不断提高政治思 想水平和技术业务能力。 想水平和技术业务能力。 7、开展 “红旗机车”和 “安全百趟”竞赛活动，树立典型，以点带面， 7、开展 “红旗机车”和 “安全百趟”竞赛活动，树立典型，以点带面， 推动全盘。 推动全盘。 8、负责所包机车组的清洁、保养、质量工作，参加必要的机故临修分析 8、负责所包机车组的清洁、保养、质量工作，参加必要的机故临修分析 会。 会。 9、完成领导交办的临时任务。 9、完成领导交办的临时任务。 指导司机量化考核标准 指导司机量化考核标准 一、指导添乘 一、指导添乘 1、指导司机每月添乘数应达到乘务员平均趟数的 60％，无特殊原因每少 1、指导司机每月添乘数应达到乘务员平均趟数的 60％，无特殊原因每少 一趟扣 1 分，休假的按实际出勤天数比例折算。 一趟扣 1 分，休假的按实际出勤天数比例折算。 2、分管机班月添乘覆盖率为 100%，关键机班添乘不少于 3 趟，覆盖面未 2、分管机班月添乘覆盖率为 100%，关键机班添乘不少于 3 趟，覆盖面未 达到 100%扣 1 分，关键机班添少一趟扣 1 分。 达到 100%扣 1 分，关键机班添少一趟扣 1 分。 3、每月进行 3 次现场写实检查，每次 2 小时以上，抽查次数少一次扣 1 3、每月进行 3 次现场写实检查，每次 2 小时以上，抽查次数少一次扣 1 分。 分。 4、添乘抽查中发现问题及时反馈，超过 24 小时不反馈扣 1 分，未交添 4、添乘抽查中发现问题及时反馈，超过 24 小时不反馈扣 1 分，未交添 乘信息反馈单每次扣 2 分。 乘信息反馈单每次扣 2 分。 5、添乘信息单按规定填写，添乘 目的要明确，发现问题要具体，解决问 5、添乘信息单按规定填写，添乘 目的要明确，发现问题要具体，解决问 题要得当。添乘信息单要有本趟司机签字，否则无效。缺漏项或不认真填写 题要得当。添乘信息单要有本趟司机签字，否则无效。缺漏项或不认真填写 每处扣 1 分。 每处扣 1 分。 6、完成领导临时交办的写实或添乘任务，未完成每次扣 2 分。 6、完成领导临时交办的写实或添乘任务，未完成每次扣 2 分。 7、指导司机应及时填写 《指导司机月工作考核记录薄》，每少填写 1 次 7、指导司机应及时填写 《指导司机月工作考核记录薄》，每少填写 1 次 扣 2 分。 扣 2 分。 二、上机分析 二、上机分析 1、每月分析所包机车组监控文件覆盖面要达到 100%，覆盖面达不到