项目考核与激励系列表格.docx

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项目定型阶段考核表项目管理组用年月日项目名称项目编号工单号项目经理序号考核指标权重考核系数考核人签名考核部门备注进度指标实际天数计划天数计划天数计划更新及时率内容符合率项目管理组优秀为良好为一般为较差为质量指项目管理质量文档齐备及时率实际提交标准化文档份数及时提交文档份数应提交标准化文档数标文档内容质量系数项目经理优秀为良好为一般为较差为产品质量产品质量指标达标率质量管理部次送检即全部通过为需次送检通过为以后每多增加次则系数酌减成本指标产品目标设计成本达标率财务部与平均毛利率进行比较项目费用预算

项目定型阶段考核表 (项目管理组用) 年 月 日 项目名称 项目编号 / 工单号 项目经理 序 号 考核指标(权重) 考核 系数 考核人 签名 考核部门 备注 1 进度指标( 40%) =【 1-(实际天数-计划天数)÷计 划天数】× 100 % 计划更新及时率, 内容 符合率( 20%) 项目管理 组 优秀为 1;良好为 0.8 ;一般为 0.6 ; 较差为 0.4. 2 质量指 项目管 理质量 文档齐备、及时率 (20%) =(实际提交标准化文档份数+及时 提交文档份数) ÷(应提交标准化文档 数×2) 标(20%) 文档内容质量系数 (20%) 项目经理 优秀为 1;良好为 0.8 ;一

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