W公司薪酬问题及对策分析+员工薪酬满意度调查问卷.docxVIP

W公司薪酬问题及对策分析 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 I ABSTRACT II 第1章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 1.3 国内外研究现状 2 1.3.1 薪酬管理的理论层面研究 2 1.3.2 薪酬的功能 2 1.3.3 薪酬设计的基本理论 3 1.4 研究的主要内容和采用的研究方法 4 1.4.1 研究的主要内容 4 1.4.2 研究方法 5 第2章 W公司薪酬现状及存在的问题 6 2.1 W公司基本情况 6 2.1.1 公司简介 6 2.1.2 人力资源现状 6 2.1.3 组织结构 6 2.2 W公司薪酬现状 7 2.3 W公司的员工薪酬满意度调查 7 2.3.1 调查问卷的设计 7 2.3.2 调查问卷的发放和回收 8 2.2.3 调查结果综述 8 2.4 W公司薪酬制度存在问题 11 2.4.1 薪酬板块结构存在缺陷 11 2.4.2 薪酬内部公平性不足 11 2.4.3 薪酬管理缺乏激励性 12 第3章 W公司薪酬问题的原因分析 13 3.1 薪酬体系缺陷 13 3.2 绩效制度欠科学，缺乏公平性 13 3.3 薪酬管理缺乏人力资本观念 14 第4章 W公司薪酬问题的对策研究 15 4.1 W公司薪酬问题相关对策 15 4.1.1 设计科学合理的薪酬内容 15 4.1.2 完善绩效评估体系 15 4.1.3 建立多元化的激励机制 16 4.2 W公司薪酬问题对策实施的保障措施 16 4.2.1 加强组织保障 16 4.2.2 做好宣传工作 17 4.2.3 保证信息沟通 17 4.2.4 明确绩效考核 17 第5章 结论与展望 18 5.1 研究结论 18 5.2 研究不足与展望 18 参考文献 19 W公司薪酬问题及对策分析 摘 要 现代企业的管理是建立在人的基础上的，人是企业最宝贵的财产，优秀的员工已经成为企业成功必备的要素之一。在现代企业的发展与管理过程中，员工的薪酬管理不容忽视。薪酬问题是企业发展过程中的核心问题。企业的薪酬制度是否科学有效，给予职工的报酬能否让职工满意，不仅影响到职工个人的利益，也将直接影响到到企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。成功的薪酬体系能为企业留住人才，帮助企业获得优质的人力资源，同时为企业节约成本，因此薪酬问题的妥善处理是企业管理过程中的首要问题。员工的薪酬设计是否与企业的长远发展战略相符，是否能够覆盖企业大多数员工的薪酬，是薪酬问题改进过程中中需要重点解决的内容。 本文以W公司为例，对中小型成长型企业发展过程中出现的有关薪酬方面出现的问题进行分析解决，并提出相应的问题对策。首先，通过查阅相关文献，研究和了解薪酬管理的相关知识，在此基础上，采用实地访谈和调查问卷的方法，了解和分析W公司现行的薪酬管理制度。紧接着剖析问题，分析导致问题产生的原因，最后提出相应的问题对策，并希望能为其他存在类似问题的企业提供借鉴与参考。 关键词：薪酬管理；问题对策；问卷调查法 W company salary problem and countermeasure analysis ABSTRACT The management of modern enterprises is based on human beings, who are the most precious property of enterprises. Excellent employees have become one of the essential elements for the success of enterprises. In the development and management of modern enterprises, the salary management of employees can not be ignored. Compensation is the core issue in the process of enterprise development. Whether the salary system of an enterprise is scientific and effective and whether the salary given to the employees can satisfy the emp