品质管理品质知识质量技术监督概论题.pdfVIP

品质管理品质知识质量技术监督概论题.pdf

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最新卓越管理方案您 可自由编辑 总则 质量技术监督的含义 :以法律法规为准绳、以标准为依据,以技术检 验和计量检测为手段,对质量进行规范和监督管理的行为活动。 质量技术监督的基本特征 :1.以质量为中心;2.以技术为依托;3. 履行综合管理和行政执法两大职能;4.监督与服务相结合。 品质管理品质知识质量技 术监督概论题工作内容:1. 负责质量技术监督工作;2. 承担产品质量诚信体系建 设责任;3.负责产品质量安 全监督工作;4. 负责统一管 理计量工作;5.承担国内食 品、食品相关产品生产加工 环节的质量安全监督管理 责任;6.承担综合管理和综 合协调全国认证认可工作; 8.统一管理全国标准化工 作。 质监在国民经济发展中的作用:一是实现社会化、集约化生产的重 要技术基础;二是加快技术进步、技术创新、加强企业科学管理的重 要保证;三是规范市场经济秩序,联结国内外市场的重要手段。随着 我国社会主义市场经济的不断完善和发展,世界经济的全球化、贸易 的国际化、科学技术的突飞猛进及知识经济时代的到来,质量技术监 督将会发挥更大的作用。 1.为社会化大生产和现代化管理提供技术基础;2.为科学技术的迅 速发展提供技术保障;3.为市场经济创造公平竞争秩序,维护国家利 益和消费者合法权益;4.为国家和人民的财产及健康提供安全保障; 5.为促进国际贸易搭建桥梁,推动国际标准的发展和应用。 第一章标准化 标准:是为在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认 机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 标准的对象 :重复性概念和重复性事物。 标准的本质 :反映的是需求的扩大和统一。 标准的核心内容 :包括技术指标、技术要求、检测方法、规则以及实 现形式等。 标准化:为使一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定 共同使用和重复使用的条款的活动。 标准化的主要形式:简化、统一化、系列化、通用化、组合化。 标准化对象: (分为 2 类)一类是标准化的具体对象,即需要制定标 准的具体事物;另一类是总体对象,即各种具体对象的总和所构成的 整体,通过它可以研究各种具体对象的共同属性、本质和普遍规律。 标准化管理体制 :统一管理、分工负责。 制定标准的基本原则:1.充分考虑使用要求,并兼顾全社会的综合效 益。2.有利于保障安全和人民的身体健康,保护消费者利益,保护环 境。3.有利于合理利用国家资源,推广科学技术成果,提高经济效益, 并符合使用要求,有利于产品达通用和互换,做到技术上先进、经济 上合理。4.有利于相关标准的协调配套,有利于标准体系的建立和不 断完善。5.有利于促进对外经济技术合作和发展对外贸易,有利于参 与国际经济大循环,并有利于我国标准化与国际接轨。6.充分发挥行 业协会、科学研究机构、学术团体和企业的作用。7.适时制定,适时 复审。 编写标准的要求 :(一)基本要求:1.内容完整;2.清楚、准确、相 互协调;3.充分考虑最新技术水平;4.为未来技术发展提供框架;5. 能被未参加标准编制的专业人员所理解。(二)统一性;(三)标准 之间的协调性;(四)适用性;(五)计划性;(六)专利的处理。 标准的构成相关内容 :名称、范围、术语和定义、符号和缩略语、 范性引用文件等。 (第三节)企业标准化 企业标准化:是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术 和经销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一 种有组织活动。 企业标准化工作的指导原则 :1.增强法制观念;2. 自主管理的观念; 3.适应市场竞争的观念;4.与企业各项工作相融合的观念;5.主动服 务的观念。 企业标准化的基本任务:执行国家有关标准化的法律、法规,实施国 家标准、行业标准和地方标准,制定和实施企业标准,并对标准的实 施进行检查。 企业标准化工作内容:企业标准化规划、计划、编制企业标准体系表, 信息管理与服务,宣传培训等。 标准化在企业管理中的作用: (一)是提高企业市场竞争力,进入国 际市场的有利手段。 1.标准为企业生产经营服务,以企业获得最佳经济效益为最终目标; 2.标准化是企业市场应变能力的体现;3.标准是企业竞争的前提与支 撑。(二)标准化促进了产品质量的提高与企业技术进步。1.企业标 准化首要的任务是为企业的产品开发、生产、营销提供标准和信息, 为提高企业产品开发能力和产品质量服务;2.产品开发设计的标准化, 有利于优化产

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