时民总经理在集团月度(五月)例会上的讲话.doc

PAGE PAGE 2 时民总经理在集团月度（五月）例会上的讲话 （根据录音整理） 2007年5月20日 同志们： 昨天上午，建华董事长上了一堂非常好的企业风险控制管理课。企业的风险管理在市场经济条件下是至关重要的，因为市场经济的陷阱很多，如果我们在这方面经常打预防针，掌握一些规避风险的措施，特别是在意识上有规避风险的预防，可能会少走弯路、少跌跤子、少出现问题。建华董事长讲得很清晰，很明白，很透彻。大家普遍感到受益匪浅，效果非常好。 刚才，陈主席、建华董事长和几位老总又从不同的角度对集团的生产经营工作等谈了很好的意见。尤其是在例会期间，建华董事长就我们在生产经营中应该注意的带有共性的和在目前情况下需要进一步提升我们集团经营管理水平的一些问题，穿插着发表了一些重要的观点，这些都是我们当前和今后一个时期在生产经营中需要重点把握的问题。这些和我们集团的发展战略、年初的指导性意见、年初工作会议上建华董事长的讲话，都需要我们结合自己的实际一并进行学习、理解和贯彻执行。 经过大家的共同努力，特别是陈主席、张常务监事和我们一起经过了两天非常紧张的工作，昨天晚上又加班召开党委会到深夜，这次生产经营月度分析例会用陈主席的话说，“开得非常好”。 这次例会是第一次在集团济南总部以外的地方开，为此，金洲公司做了大量的准备工作，让我们以热烈的掌声向他们表示感谢！银滩大酒店为我们提供了一个能够聚精会神地开会这么一个场所，在他们现在的环境和条件下，提供了力所能及的服务，为我们这次会议很好地召开和圆满成功提供了很好的帮助，我们也以热烈的掌声向他们表示感谢！ 根据集团公司党委研究的意见，还有建华董事长最近一段时间就我们集团的发展提出的一些观点和思路，我想谈一些感受，主要谈五个方面的问题： 对集团公司生产经营情况的总体看法 昨天秀恩同志已经通报了集团1-4月份的生产经营情况，大家不知道注意没有？在矿业板块目前集中起来是7个矿山（不含石膏矿），每一个矿山通过努力都争取到一个第一名，多的三个第一名，非常好。唯独一点缺憾就是没有精炼厂的情况，精炼厂的销售收入贡献占了集团很大一部分。这些数据能够比较真实地反映出矿业板块的情况。目前看，非金产业的总体情况也非常不错，效益情况排得很清楚，当然还有一些潜力。目前还有十家企业处于亏损状态，这是多方面原因造成的，有的资产数额大，有的还有周期性。 我们的净利润今年1-4月份已经超过了2005年全年。昨天崔总提到，仅莱州总部产金量到5月20日就超过了1吨，全年就是12吨多。按照1-4月份这样的产量计算，加上管理公司所属各矿山，全年有可能超过15吨。如果到了15吨，我们就上了一个台阶，往20吨奔了，这对我们集团来说是一个令人振奋的事情。 我们的财务费用在下降，按照报表上显示的情况看，计算全年的财务费用将节省近两千万元。我们的招待费下降60%多。产量在增加，效益在增加，我们的成本费用在控制，各个方面的数字非常好。我们三个板块的总销售收入已经到了34亿多元，其中矿业板块29.40亿元，占总收入的96.05%;旅游板块是0.4亿元，占总收入的1.34%；置业板块的收入0.8亿元，占总收入的2.6%，非常好。 从黄金产量来看，第一位是三山岛金矿，产量占集团总产量的21.91%；第二位是焦家金矿，产量占集团总产量的21.86%；第三位是平度公司，已经占了15.87%；第四位是新城金矿，占14.89%；第五位是玲珑金矿，占13.61%；第六位是金洲公司，占11.41%；第七位是沂南金矿，占1.8%。 在销售收入上，第一位是焦家金矿，第二位是三山岛金矿，第三位是平度公司，第四位是新城金矿，第五位是玲珑金矿，第六位是金洲公司，第七位是沂南金矿。 在利润上，第一位是焦家金矿，第二位是三山岛金矿，第三位是金洲公司，第四位是新城金矿，第五位是玲珑金矿，第六位是平度公司，第七位是沂南金矿。 在吨矿成本费用上，最低的是沂南金矿，还有三山岛金矿。 非金企业的利润排名是这样的，第一位是黄金置业公司，1043.76万元；第二位是青岛国际高尔夫，第三位是世盛发展有限公司，第四位是工程公司，第五位是黄金电力公司，第六位是金斯顿房产公司，第七位是青华中学，第八位是黄金汽车服务公司，第九位是装饰公司。 亏损的有：金凯弛公司、物业公司、仕湾渡假村、威海月明湾、黄金绿苑、莱州黄金海岸、金斯顿陶瓷、黄金技校、金信建材、五峰山旅游开发公司。总的亏损不到900万元。 从现金流上看，与去年相比还是很好的，但是流动比率低于1%，略有下降，尽管如此，总体趋好。我们很好地利用了整个集团内部现有的资金，过去都是沉淀在某一个部位，现在都动起来了。 生产经营情况还反映在外界对我们的评价上。从银行争着给我们贷款可以看出来，另外就是社会各界对我们集团的评价。因为我们搞增发，接触了一些投资商、证券公