- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内
外
序
部
号
因
因素/过程
素
1
内
文件管理过
程
2
内
记录管理过
程
3
内
信息交流、
沟通过程
管理评审过
4 内
程
内 内审过程
内 改进过程
.
风险和机遇评价及应对措施表 JL/SXDR-119-N0
风险及机
风险及机遇的识别
遇的评估
风
控制措
严
风险及机遇应对措施
施有效
频
险
风险和机遇
重
性评价
度
等
度
级
失效文件不能及时隔离。
1
2
2
失效文件及时撤回销毁,如需留档必须加盖“作废暂存”印章或标识。
有效
外来文件识别不全, 不能及时更新。
1
4
4
建立外来文件清单,及时更新。
有效
记录模板内容不适宜或缺失。
1
2
2
使用前审批,及时修订。
有效
记录缺失、失真、不全面。
1
3
3
对人员进行培训教育考核。
有效
沟通渠道不畅,致信息收集不全。
1
4
4
相关部门建立良好沟通渠道。
有效
信息不真实,致不能针对性改进或
1
2
2
与相关方建立诚信友好的关系获得真实信息;提高员工诚信意识,反馈
有效
决策失误。
真实有效信息。
策划不到位,输入不充分。
1
2
2
总经理亲自策划、主持,结合公司各种总结计划共同实施。
有效
改进措施未落实,有效性差。
1
1
1
严格管理输入内容,质检部对各部门汇报总结审核。
有效
走形式,结论失真,改进决议无实
1
2
2
总经理与企业的实际相结合确定改进方向。
有效
际意义。
策划不到位,影响内审有效性。
1
2
2
审核能力强的内审员担任组长,对审核进行策划。
有效
内审人员能力不足,影响内审深度
1
2
2
外培内审员并取证。
有效
和有效性。
抽样不均衡,致内审结果有效性、
1
3
3
合理均衡抽样。
有效
符合性结论失真。
内审员的选择没有独立性,影响内
1
1
2
禁止内审员审核自已的工作。
有效
审有效性。
内审不合格整改不到位,未验证内
1
2
2
由开具不符合的内审员或审核组长验证。
有效
;.
.
审不合格整改效果差,有效性差。
不合格 / 不符合, 未按规定要求整改
3
3
责任部门对问题认真整改,负责人亲自复查,主控部门监督检查。
有效
或整改不到位,问题未消除。
1
不合格 / 不符合整改后未重新验收,
1
3
3
验证人员必须签字确认,制定考核办法考核。
有效
致风险升级。
合格 / 不符合原因不分析不准确,
采
取纠正措施无效,导致问题升级扩
1
3
3
主控部门组织相关部门负责人进行分析,查到真正的原因。
有效
合规性评价
大。
7
内
未按法规要求执行,导致违规的风
过程
3
2
6
加强培训教育,提高员工执法意识,主控部门增加监控力度。
有效
险。
未对法规执行情况进行监控和评
3
2
6
加强监控,特别是需要外部监控的,必须按要求实施监控,主控部部门
有效
价,违规未发现,继续违规的风险。
定期组织评价。
环境因素识
识别不全面,致影响因素失控。
3
2
6
结合业务逐项排查识别,全员参与识别和评价。
有效
8
内
重要因素评价不准确,控制措施不
别评价过程
3
2
6
部门自评,主控部门复审,两级把关。
有效
适宜,致失控造成环境影响事故。
辨识不全面,致危险源失控,造成
2
3
6
结合业务逐项排查识别,全员参与识别和评价。
有效
危险源辨识
安全隐患。
9
内
评价过程
重要危险源评价不准确,控制措施
4
2
8
部门自评,主控部门复审,两级把关。
有效
不适宜致失控, 造成职业安全事故。
预案不适宜,导致应急活动中发生
3
2
6
通过应急演练,评价预案的适宜性和可操作性。
有效
新的事故风险。
应急准备和
10
内
应急物资不充分或失效,导致救援
响应过程
活动不能按要求实施,导致事故严
4
2
8
主管领导对应急物资的充分性和有效性负责,主控部门监督检查。
有效
重。
监视、测量
信息收集不全面,导致分析评价结
1
4
4
主管部门充分记录和收集相关信息,并进行分析和评价。
有效
果不充分。
11
内
分析和评价
信息不真实,导致分析评价结果有
过程
1
3
3
真实性由记录人负责,建立考核机制
, 责任部门负责监督考核。
有效
效性差。
12
内
危险化学品
员工无环保节约意识,导致能源资
1
4
4
通过培训提高员工节能意识,养成节约好习惯。
有效
;.
.
管理过程能
源浪费。
源、资源管
不按规定实施管理,导致发生火灾
5
2
10
责任部门严格执行危险化学品的法律法规及本公司的管理要求,主管部
有效
理过程
爆炸事故。
门监督检查。
监督不到位,导致事故发生。
4
2
8
主管领导负责组织主管部门定期或不定期进行监督检查。
有效
不合格品控
未按规定要求整改或整改不到位,
2
3
6
责任部门负责人亲自复查,主控部门监督检查。
有效
13
内
导致
文档评论(0)