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图书采购方案
一、项目实施计划
为了更好的完成 XXX农家大院及农家书屋配套设施购置项目,为贵方提供符合招标要求的图书,结合我公司的实力以及贵方招标文件的要求,针对本次招标,我公司特制定以下实施计划:
本公司项目总指挥: XXX
本项目管理人员情况表
类别
姓名
职 务
本项目主要职责
常住地
管
理
人
员
总经理
本项目总指挥
北京
业务经理
负责本项目的具体执行
山东
采购部负责人
负责图书制单、出单、图书采购
北京
仓储部负责人
负责图书打包、发货等工作
北京
运输部负责人
负责图书的运输,保证图书无损
北京
售后服务负责人
提供图书售后服务及技术支持
北京
二、图书采购能力表
投 标 人
XXX公司
图书采购地址
XXX
图书采购条件
面积:10000 平方米,样书种类:20万余种
图书采购负责人
XXX
投标人具备的其他供货条件
XXX
货物配件、耗材、选件表和备件及特殊工具清单
图书耗材
图书查重器
号码机
图书文献管理软件
扫码器
书标
条码机
馆藏章
打印机
加工及供货方案
1、供货时间计划进度
2014年XXX农家大院及农家书屋配套设施购置项目,本公司项目具体总指挥:XXX
本项目供货时间计划进度:合同签订之日起20日内供货
且送到指定位置,具体进度如下表所示:
时间进度
项目进度
0-2天
3-5天
6-7天
7-20天
备注
图书订单确认、查重
无
图书配货
无
图书加工、打包
无
按质按量送货到指定地点
按采购方要求的时间进度及地点供货
2、供货方案
保证所有图书均为国家正式出版物且完全按照贵方的购书比例提供,否则,我公司将承担由此造成的一切后果。
第一步:确定图书订单
我公司接受贵方各种形式的订单,并严格按照贵方选定的图书订单供货。我公司建有功能完善、性能稳定的专业化图书电子表商务网站,方便于双方高效开展业务工作。贵方向我公司提交图书订单,我公司在收到订单后立即回复。收到订单(包括发文、征订单、电子邮件、电话、传真等均视为订购合同)后及时反馈贵方确认订单收到,并告知订单所处的状态。(如果因出版变更或无书不加印的原因无法供书,我公司将及时通知贵方)
我公司将做好查重服务,并保证提供现场查重器及其软件
我公司本项目负责人:XXX
第二步:订单数据整理
1. 把图书采购订单交由公司采购部进行数据整理,查重。确定并分类:库房有货图书、非库房现货图书和库房有货但数量不够的品种。
2. 工作人员安排:采购部数据组人员
3. 采购部负责人:XXX
第三步:采购部制单出单
1. 由采购部整理图书采购订单。将库房有货的图书配货单下达到库房。
2. 工作人员安排:采购部文员组人员
3. 采购部负责人:XXX
第四步:调 货
1. 把非库房现货图书和库房数量不够的,分别从现采基地或出版社调货回库房。以确保图书订单供货率。
2. 工作人员安排:采购部
3. 综合部负责人:XXX
第五步:配货及打包(第四步与第五步同时进行)
1. 配货
(1)严格按贵方订单要求配货,
(2)对所配图书严格把关,保证所供图书和出版物均为国家正式出版物,杜绝盗版等书籍。
2. 组织打包
由仓储部进行同时包装,图书打包严格按照贵方的要求进行打包,(每包外面标明批次和包号,并注明清单包),提供三联打印清单(提供电子版),一联随图书打包,内容包括注明合计(书名、种数、册数、码洋、实洋);每包详单注明每种图书的题名、ISBN、出版社、单价、册数。和折扣率)、总种数、总册(件)数,方便贵方验收,另外两联放在清单包里,作为核查资产清单和付款对账单。图书包装保证严密完整,无弯折、破损、受潮等现象。
3.工作人员安排:仓储部
4. 仓储部负责人:XXX
5. 运输:我公司采取陆路运输即汽车运输,派专人跟车押运,确保图书不受潮、不破损等安全交付给采购人使用。
图书加工流程
按J001标准交接、制单、复核完成商品按J001标准交接、制单、复核完成商品
按J001标准
交接、制单、复核完成商品
按J001标准
交接、制单、复核完成商品
转交待加工堆放区
转交待加工堆放区
确认加工要求,制定加工方案,分派任务
确认加工要求,
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