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给你一个团队，你怎么带？高效率、高回报。团队运作，往往会因个别员工的表现导致整个团队效率低下，错失商业机遇，给公司造成经济损失。那么如何提升低效率员工的绩效，将决定着整个团队的运作效率和企业的收益。本书将从教导低效员工的关键、准备、方法和技巧等方面一步步教您提升低效员工的绩效，从而提升整个团队的运作效率，最终获得较好的经营业绩。
带出高效团队，就这么简单 陈金其/编著 人民邮电出版社 北京前言很多管理者抱怨现在的年轻员工不好管理：他们抗压能力低，心理脆弱，有些“说不得”；他们不太能吃苦，拒绝加班；他们似乎不把管理者放在眼里，对管理者的批评满不在乎或叛逆回击……教导这样的员工，常常令管理者们感到头疼，或束手无策。其实，现在的年轻员工与管理者年轻的时候相比，在心理和抗压性方面并没有太大的差异。只是随着多元化资讯时代的快速到来，他们和管理者年轻的时候相比有着差异更大的价值观，而且更在乎自己的感受和勇于表达自己的主张。于是，他们比过去的年轻人更容易去选择自己认为“适合自己”的工作和生活方式。但这样
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