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将军大道人才公寓1#、2#、地下车库(R-Q轴间后浇带以南含后浇带)装配式
安
全
施
工
应
急
预
案
编制人:
审批人:
审核人:
南京宏亚建集团
07月
安全施工应急预案
为有效地处理建筑工程重特大安全事故,控制伤亡事故和实施应抢救援工作,快速调度所需救援人员、物资、设备,最大程度地降低人员伤亡、财产损失和危害,依据《中国安全生产法》、《国务院相关特大安全事故行政责任追究要求》、《江苏省安全生产监督管理要求》和市建工局下发《南京市建筑工程重特大安全事故应抢救援预案》要求,结合项目部实际情况,特制订项目部《建筑工程重特大事故应抢救援预案》
一、工程(救援)概况
1、建设工程基础情况:本工程由南京江宁经济技术开发总企业开发;江苏龙腾工程设计股份;南京苏杰岩土勘察设计勘查;南京勘察工程勘查;南京旭光建设监理;南京宏亚建设集团承包;工程地点在:江宁开发区将军中路166号;建筑面积为53923.98m2;工程总造价为35513.6742万元。
二、应急小组组员
2、项目部关键管理人员情况
(1)、项 目 经 理:李江宁 分管工作:质量、安全
(2)、项 目 副 经 理:史红明 分管工作:质量、安全
(3)、项目技术责任人:朱小阳 分管工作:质量、技术
(4)、安 全 负 责 人:陈吉利 分管工作:安全、管理
(5)、安 全 员:王礼东 分管工作:安全、管理
三、应急策划
3.1、深基坑支护方案
为了确保工程质量,合理有效地预防安全事故发生,在施工前项目部和建设单位、设计单位、监理单位共同进行图纸会审工作,充足领会设计方案意图和原理。同时针对支护工程关键地段、危险地段设计方案开专题讨论。
3.2、突发事件风险分析和预防
为确保正常施工,预防突发事件和一些预想不到、不可抗拒事件发生,事前有充足技术方法准备、抢险物资贮备,最大程度降低人员伤亡、国家财务和经济损失,必需进行风险分析和预防。
1、突发事件、紧急情况及风险分析
依据工程施工特点及复杂地质情况,在辨识、分析评价施工中危险原因和风险基础上,确定基坑支护工程重大危险原因是基坑坍塌引发周围围墙、变压 器、电线杆等倾斜、坍毁,污水管破裂,从而影响地下室正常施工。
2、突发事件及风险预防方法
从以上风险情况分析看,假如不采取对应有效预防方法,不仅给建筑物基础施工造成很大影响,而且对施工人员安全造成威胁。
(1)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡,为预防污水管破裂出水,准备 10 台抽水泵,随时应急。
(2) 降雨量过大引发基坑坍塌预防方法:
a、基坑周围采取向坑外找坡排水方法,作为通常情况下挡水设施;配置足够数量草包,紧急时对基坑周围施做围堰,预防地面水大量流入坑内。
b、配置足够泵,确保基坑底无积水。
c、立即获取天气信息,预先做好准备工作。
d、在进行现场平面部署时,考虑合适加大明排系统能力,并加强管理保持其通畅。
(3)基坑开挖过程中监测及监控要求:
1)、监测前编制系统监测实施方案并报相关单位同意后方可进行监测。
2)、监测基准点设置3个,均设置在基坑边线 30 米以外,必需可靠、稳定和牢靠。
3)、基坑坡顶位移测量采取全转仪进行,要求仪器精度符合基坑监测要求。
4)、监测项目在基坑开挖前应测得初始值,且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用早期,每七天监测1次,土方开挖及雨后加测1次,直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。
5)、特殊情况指以下情况:
a、桩顶或坡顶水平位移达成开挖深度3‰;
b、坡顶水平位移忽然加大;
c、土钉杆体应力忽然增大或松弛;
d、土钉拉力超出设计拉力。
3、应急资源分析
(1)应急力量组成及分布:企业相关部门责任人、项目部组员。
(2)应急设备、物资设备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机。
(3)上级救援机构:企业应抢救援领导小组,地方可用关键应急资源是救护车。
4、法律法规要求
《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)《相关特大安全事故行政责任追究、要求》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十一条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》《安全许可证条例》。
四、应急准备
4.1、机构和职责
一旦发生施工安全事故,项目部门责任人必需立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢救领导小组。
组 长:项目经理;
副组长: 现场经理 ,工长;
组员:安全部、工程部、物资部、机电部、技术部、综合办公室;
职责:组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具等;保持和上级领导机关通讯联络,立即
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