地铁主体结构综合项目施工专项方案.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浙江交工集团股份杭海城际铁路工程第十一标段项目部 浙大国际学院车站主体结构 施 工 组 织 方 案 王保书 5 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备 第三章 施工工艺 第四章 质量体系和确保方法 第五章 安全确保方法 第六章 工期确保方法 第七章 环境保护、水土保持,后期恢复及文明施工方法 第八章 雨季施工方法 第九章 人员、机械、材料配置附表 第九章 支付保障方法 第一章、工程概况 杭海城际铁路工程第十一标段浙大国际学院车站主体结构工程。 浙大国际学院站在海州东路和碧云南路交叉路口,沿海州东路呈东西向部署。路口东北侧为在建别墅区,西北侧为东方艺墅,东南侧为金钻天地在建楼盘,西南侧为海宁市教育园区。 车站为地下两层双柱三跨明挖结构(交叉渡线周围及停车线周围为单柱双跨结构),本站共设有共设置9个出入口、4组风亭及2个安全出入口,其中B号出入口和2号风亭组合建,2号安全出入口和3号风亭组合建。车站主体长446.6m,标准段宽21.3m,标准段基坑深16.11~16.94m,覆土厚度2.99~4.67m。车站西端设置盾构始发井,东端设置预留盾构接收井。 本站采取地下二层双柱三跨结构(交叉渡线周围及停车线周围为单柱双跨结构),经典横剖面详见主体结构横剖面图。主体结构侧墙为地下连续墙加内衬墙复合结构,地下连续墙是施工期间基坑支护结构,同时也兼作永久结构受力构件,地下连续墙和内衬墙之间设置防水隔离层,主体结构设全包防水层。 车站主体主体结构顶部设置压顶梁,利用地下连续墙自重及和周围土层摩阻力以满足抗浮要求。主体结构接外挂开口较大处,为满足抗浮要求,底板下设置Φ1000mm抗拔桩立柱桩,桩长30米。 1、施工工期 施工计划工期:主体结构计划开工日期: 年 9 月 1 日 主体结构计划完工日期: 年 2 月 累计153天,实际工期以签署协议时为准。 2、安全目标 无伤亡事故,无重大安全事故,争创安全、文明工地。 3、质量目标 工程质量符合国家和行业相关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达 100%,单位工程一次验收合格率达成 100%。 3、编制依据 《招标文件》 《施工图纸》 《建筑和市政降水工程技术规范》(JBJ/T111-98) 《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-1999)() 《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJl8-) 《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-) 《城市轨道交通技术规范》(GB50490-) 浙江省标准《建筑基坑工程技术规程》(DB33/T1096-) 《建设安全管理条例》 《成城市安全文明施工要求》 《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ46-) 其它相关现行技术标准、规范、规程 第二章、施工准备 1、场地准备 1.1做好临时驻地安排工作,做好水、电、路、施工场地三通一平准备工作。 1.2计划好钢筋和木工材料堆放场地和制作场地。 1.3清除现场障碍,搞好道路改迁、场地平整和场地围护工作。 1.4熟悉图纸,认真学习相关规范,做好技术交底。 1.5做好人员、材料进场试验及机械进场证件检验、准备工作。 1.6做好道路及管线改移、临时设施、安全防护、临时道路和现场排水设施。 1.7做好地面硬化工作,因为当地域地质较软,需考虑布设钢筋网片,预防地面开裂沉陷,尤其是大型车辆和材料运输车辆。 2、施工人员组织和职责 2.1施工组织机构图 2.2机构建制及项目组织形式 工程设置由企业领导及企业各部门人员参与工程领导小组,实施项目经理责任制。委派含有实际施工经验且含有项目施工管理人员,以确保工程质量、进度等按要求完成。项目部设置技术责任人、工程责任人、班长等专业岗位,分别由含有对应职称者担任。 2.3确保工程组织机构有效运转方法 选派思想觉悟高、业务精、能力强、服务好管理人员组成项目管理班子;建立健全项目部,各班长、技术、材料、机械等岗位实施责任制,并定时对各专业人员进行考评; 强化激励和约束机制,制订业绩评选奖罚制度。建立工程领导小组现场办公制度,定时召开现场会,处理资金、质量、进度等问题; 3、施工管理人员配置 3.1由企业抽调有实际施工经验和年轻化现场管理人员,建立健全项目管理班组。 3.2依据施工情况,成立领导班组,组长为项目经理,下设钢筋组、木工组、支架组、砼施工组等,各组相互监督,相互协调,统一由项目经理指挥。 4、职责 4.1 木工组职责:负责站内结构支架和模板制、安、拆全部工作。 4.2钢筋组职责:负责站内结构钢筋制作、安装全部工作。 4.3 支架组职责:负责站内结构承重支架和脚手架安、拆工作。 4.4砼班组职责:负责站内

文档评论(0)

130****8663 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档