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O2O大健康平台 商业计划书 020健康平台商业计划书 020健康平台商业计划书 PAGE PAGE # 目录 第一章执行摘要 1.. 1.1项目名称 错误！未定义书签。 1.2项目单位 错误！未定义书签。 1.3商业模式 错误！未定义书签。 1.4盈利模式 错误！未定义书签。 1.5市场分析 错误！未定义书签。 1.6战略规划 错误！未定义书签。 1.7融资需求 错误！未定义书签。 1.8投资效益 错误！未定义书签。 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 第二章市场分析 2 2.1宏观环境分析 2 2.1.1政策环境 2 2.1.2社会环境 2 2.1.3经济环境 3 2.2行业痛点 3 2.2.1药房痛点 3 2.2.2消费者痛点 4 2.3市场分析 4 2.3.1 目标市场定位 4 2.3.2市场容量 5 2.4竞争对手分析 6 \o "Current Document" 第三章产品与服务 8. 3.1核心价值 8 3.2产品与服务 8 3.2.1基础产品与服务 8 3.2.2拓展服务 10 3.2.3售后服务 错误！未定义书签。 3.3平台和实体店功能 11 3.3.1平台功能（PC端、移动端） 11 3.3.2实体店功能 11 3.4产品优势 12 \o "Current Document" 第四章商业模式 14 4.1项目定位 14 4.2商业模式 14 4.2.1业务模式 14 4.2.2 020 模式 14 4.3盈利模式 14 \o "Current Document" 第五章战略规划 15 5.1核心竞争力 155.1.1上游资源与客户资源 错误！未定义书签 5.1核心竞争力 15 5.1.1上游资源与客户资源 错误！未定义书签 5.1.2优秀的管理团队 错误！未定义书签 5.1.3产品优势 错误！未定义书签 155.2.1市场先行壁垒 错误！未定义书签 15 5.2.1市场先行壁垒 错误！未定义书签 5.2.2用户粘性壁垒 错误！未定义书签 5.2竞争壁垒 1515第六章营销策略 15 15 第六章营销策略 16 5.3战略目标 5.4发展规划 TOC \o "1-5" \h \z 6.1项目推广策略 16 6.1.1线上推广渠道 16 6.1.2线下推广渠道 16 6.1招商加盟策略 16 6.2.1招商方式 16 6.2.2招商政策 16 \o "Current Document" 第七章 组织结构和管理团队 17 7.1组织结构 17 7.2管理团队 17 \o "Current Document" 第八章融资方案 18 8.1公司前期经营现状 18 8.2融资金额 18 8.3资金使用计划 18 8.4退出机制 18 \o "Current Document" 第九章财务预测 19 9.1财务假设 19 9.2财务预测 19 9.2.1收入预测 19 9.2.2成本预测 19 923利润预测 19 9.2.4现金流量预测 19 9.3财务评价 19 \o "Current Document" 第十章风险分析 20 10.1政策风险与控制 20 10.2市场风险与控制 20 10.3财务风险与控制 20 020大健康平台商业计划书 020大健康平台商业计划书 第一章执行摘要 020健康平台商业计划书 020健康平台商业计划书 PAGE PAGE # 第二章市场分析 2.1宏观环境分析 2.1.1互联网药品监督管理逐步规范化、合法化运作 新一轮《药品管理法》修订工作正在进行，《互联网食品药品经 营监督管理办法》也将于近期正式出台。面对药品安全、产业发展和 保障可及等诸多政策目标，需要创新监管理念，重构互联网药品监 管制度。 《互联网食品药品经营监督管理办法》 要从技术标准而非行政审 批角度提高市场准入门槛，提出网上药店和平台经营者资质要求， 包括经营品种、信息发布、药事服务、物流配送、投诉举报、质量 回溯和数据管理，进而规范其行为。需要从日常监管、交易监测以 及案件移送等方面规范各级监管部门的监督检查职责，并明确相对 人提交虚假申请资料、无证经营、发布违法药品信息以及经营假劣 药品的法律责任，加大对违法行为的处罚力度。 2.1.2社会意识转变更多人喜欢网上购药 随着电子商务的不断成熟，中国互联网药品交易发展迅速。 医药行业是老百姓眼里的暴利行业，药品昂贵是中国人看病 难、看病贵的原因之一。而电子商务的发展给医药行业发展带来突 破口，互联网药品市场的发展可以降低消费者的看病治病成本。国 家医药流通“十二五”规划也指出，要加快医药流通行业整合，实