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客户LOGO 业务解决方案-××业务
用友网络 PAGE4 / NUMPAGES21
客户LOGO
××U9 ERP项目
业务解决方案
(××业务)
作 者:
创建日期:XXXX-XX-XX
修订日期:XXXX-XX-XX
当前版本:X.0
客户项目经理:
用友项目经理:
文控编号: PMSC编号_方法论模板编号
文档控制
更改记录
日期
作者
版本
更改记录
2019.10.20
1.0
审阅
日期
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职务
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审批
日期
姓名
职务
备注
目 录
TOC \o "1-3" \h \z \u 文档控制 2
文档说明 4
定位和目的 4
阅读范围 4
流程图说明 5
其它要求 6
1. 概述 7
2. ××业务管理目标 7
3. ××业务相关组织机构 8
3.1. ××业务相关组织机构图 8
3.2. ××业务组织说明 8
3.3. ××业务相关部门说明 8
4. ××业务需求清单 9
5. ××业务解决方案设计 12
5.1. ××业务部门系统应用岗位建议 12
5.2. ××业务总体流程图 13
5.3. ××业务子流程 13
5.3.1. MFG -MO-01标准生产订单流程 14
5.3.2. MFG -MO-02生产订单变更流程 18
5.4. ××业务其它 19
签字及确认 20
文档说明
定位和目的
按照U9 AGL敏捷实施方法论,项目共分三个阶段:
项目目前正处于第二阶段:系统建设,业务解决方案是系统建设阶段的里程碑成果文档,其签字确认和测试完成标志着项目组已经完成系统建设阶段的工作,进入下一阶段:上线支持。
通过前期对标准产品的培训和对客户全称(以下简称“客户简称”)各业务部门的业务调研、差异分析,结合客户简称的管理现状与未来优化管理需求,根据客户简称的业务目标进行TO-BE业务流程设计,提出客户简称未来业务管控模式和管理流程;同时基于U9 ERP系统的管理思想、功能特点,设计客户简称U9 ERP项目业务解决方案。
本文档经过双方项目经理签字、加盖公章后,确认本文档所述内容是真实可靠的,连同系统测试报告的签字盖章,表示系统建设阶段已经结束,达到了系统建设阶段的目标,实施工作进入下一阶段,是项目组开展下一阶段:上线支持工作的依据,同时也是客户方本期项目验收的标准之一。
为控制项目风险,保证项目成功,双方都有义务保证方案的稳定性和完整性。如果在系统建设和上线支持阶段需要对方案进行大的调整,双方应该本着双赢的原则按照《项目章程》的变更流程进行变更。
阅读范围
本文档的传阅范围包括:
客户简称各业务操作人员:主要确认本文档内容的相对准确性及完整性,是U9 ERP系统的最终使用者(最终用户);
客户简称项目组成员:包括高层领导小组、项目经理、内部顾问与关键用户,是整个项目方案确立、设计、实施规划、执行与控制人员,主要关心本文档的业务范围、核心需求满足情况、解决方案的匹配度等;
用友网络项目组成员:是客户简称项目的实施组织者和进度推动者,也是实际业务与U9 ERP系统匹配的实现者,主要关心产品的实施范围、项目的范围边界、需求的满足、管理的要求、ERP系统的实现等;
用友项目管理办公室(PMO):包括用友实施总监/项目总监,PMO经理等,负责本项目文档的评审、权责确认、绩效评价等,从过程管理的角度确保项目成功。
流程图说明
职能带区
流程图的开始
流程图的结束
系统内业务活动
系统内单联单据
系统内多联单据
系统外业务活动
系统外单联单据
系统外多联单据
判定
连接线
批注
引用流程
跨页引用
PLM系统内业务活动
PLM系统内单据
智能工厂系统内业务活动
智能工厂系统内单据
其它要求
正文:字体--微软雅黑;行距--固定值 21磅
目录:字体--微软雅黑;行距--单倍行距
页边距:布局-页边距-字定义边距--上2.54厘米、下2.54厘米、左:1.9厘米、右:1.63厘米
页眉页脚:页眉顶端距离1.5厘米、页脚底端距离1.
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