2020年新版施工企业应急准备和响应控制程序18.docxVIP

应急准备和响应 控制程序 编制： 安全部 版本号： B -1 审核： 项目号：曲靖市云岭桂园建设项目 批准： 受控状态： 发布日期： 2011年 11月 11日 实施日期： 2011年 11月 15日 公司安全经理电话：座机：地址：云南省曲靖市银屯路以东 座机： 地址：云南省曲靖市银屯路以东 邮编： 655000 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 目录 1 \o Current Document 应急准备和响应控制工作流程图 2 1、目的 3 2、适用范围 3 3、相关文件 3 4、术语和定义 3 5、职责 3 6、工作流程 4 7、工作程序 4 8、记录 8 9、修订记录表 13 应急准备和响应控制工作流程图 成立应急救援领导小组 公司经理任组长，生产副经理任副组长 成立抢险救援队 公司机关、分支机构、项目经理部 制定应急救援计划 应急准备 七项内容：1）应急组织人员的权限和任务； 2）应急 联系方法；3）报警步骤；4）抢救方法；5）应急疏 散；6）应急设备、器材、资源； 7）经理审批。 配备所需物资 车辆、通讯器材、灭火器、急救包、担架 建立通讯联络表 公司各部门、分支机构、项目经理部电话和人员名单 组织培训 由消防部门、防疫站专业人员培训并取证 组织应急预案演习 填写《应急预案学习记录》 1、目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，并对其做出应急准备和响 应，最大限度地减少可能产生的事故和可能造成的后果，特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于在公司体系覆盖范围内有可能发生的人身、机械设备、 火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其它紧急情况 的应急准备和响应的控制。 3、相关文件 3.1《管理手册》 3.2《消防管理规定》 3.3《应急准备和响应预案及演练实施办法》 3.4《“五大伤害”事故预控措施和应急预案》 4、术语和定义 预控措施：对潜在可能发生的事故，采取预防和制定措施控制。 应急准备：对潜在的有可能发生安全事故的区域内进行相应的资 源准备。 响应：一旦发生安全事故，立即作出反应，采取有效控制措施。 5、职责 经理 负责建立重大安全事故应急组织机构，并配合应急准备和响应控制所 需的各种资源，负责重大安全事故应急领导工作。 管理者代表 负责审批公司应急计划，主持应急预案与响应实际效果的评审。 生产副经理 负责重大安全事故的应急救援工作的统一指挥和协调。 质量安全部 负责本程序的运行检查指导工作；负责机械设备等特种设备和施工过 程中人身伤亡事故应急预案的制定和实施； 在应急小组领导下组织预案的 演练、技能培训等工作；督促分支机构、项目经理部对应急预案的制定和 实施监督检查。 保卫科 负责公司火灾、爆炸等应急预案，并组织实施；在应急领导小组领导 下，组织火灾、爆炸等灾害应急预案的演练、技能培训工作。 后勤管理部 负责制定中毒、传染病等灾害的应急预案，并组织实施；负责组织中 毒、传染病等灾害的应急预案演练、技能培训工作；负责公司机关预防中 毒、传染病应急预案相关设施的配置。 生产管理部 负责督促检查分支机构、项目经理部应急预案救援的物资资源、人力 资源储备，参与重要环境污染、安全事故、事件的调查和处理。 企业管理部 配合此项工作，负责联络与协调工作。 人力资源部 配合此项工作，负责人员技能的培训。 工会 负责伤亡人员的善后处理工作及家属的安抚。 分机构和项目经理部 根据重大风险制定本区域的应急预案，并组织实施；负责配置所需的 担架、抢救（药箱）等应急设备、设施，并负责维护和状态检查；负责本 区域应急预案的演练、技能培训工作；项目经理、工程处主任负责应急现 场的统一指挥的高度工作。 6、工作流程 7、工作程序 7.1 体系和范围 7.1.1 一级预案：由公司负责制定重大生产安全事故应急救援预案。 重 大安全事故是指一次死亡三人及以上事故，以及性质特别严重，产生重大 影响的生产安全事故。 二级预案：分支机构或项目经理部制定应急预案， 分支机构和项 目经理部在编制预案前，应对项目危险源进行识别，对存在的风险进行分 析，制定有针对性的管理方案和安全技术措施预防各类事故的发生。 应急准备 7.2.1建立组织机构，并明确职责。 1）项目经理部应建立本区域应急救援组织体系和组织机构，明确各 成员承担的任务和职责，并报公司质量安全部，公司负责组建重大事故应 急救援小组。 2）公司机关、分支机构、项目经理部及在外地施工的项目部要建立 救援队，并报公司质量安全部。 3）重大事故应急救援领导小组的组成和职责分工如下： 事故应急救援领导小组 由公司经理为组长，组织各有关主管领导、各主要部门负责人及项目 经理和责任单位负责人组