精神病医院领导班子述职报告书.docxVIP

Word 文档仅供参考 精神病医院领导班子述职报告 2010 年精神病医院领导班子述职报告 2010 年,州精神病院在州党委、政府、 州民政局的正确领导下 ,在院领导班子的科学决策和精 心组织下 ,通过全院干部职工的大力配合和忘我工作 ,圆满地完成了年初制定的各项工作任务。 截止 11 月底 ,门诊 8000 人次 ,同比增长 16%;住院 380 人次 ,同比增长 5.30%。现就一年来我院 工作做如下总结：思想政治建设扎实推进。建设扎实推进一、 思想政治建设扎实推进。 我院 从加强班子思想建设入手 ,不断加强领导干部驾驭新形势执政能力的锻炼 ,使班子成员政治素 质、为人民服务的宗旨意识不断提高 ,班子的凝聚力、战斗力、向心力明显增强。实践证明 , 医院业务工作越繁忙 ,任务越艰巨就越要发挥好思想建设的优势 ,更要重视和加强思想政治工 作。作为为弱势群体服务的机构 ,我们更要弘扬为民奉献 ,爱岗敬业、遵纪守法、明礼诚信等 思想 ,因此 ,年内狠抓班子成员和全院干部的政治理论学习 ,以支部学、个人自学、测试学等多 种形式 ,学习党的十七届四中和五中全会精神和各类读本 ,以此引导干部职工树立正确的世界 观、人生观和价值观 ,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。二、团结协作 ,发扬民主 ,坚持 集体领导。 团结协作 ,发扬民主 ,坚持集体领导班子团结是搞好医院建设和发展的前提 ,我院领 导班子十分注意抓好整个班子的团结。凡是重大问题 ,均召开支部会议讨论决定 ,坚持集体领 导,有分工有合作 ,有民主有集中 ,讲团结、讲风格、讲效率、 讲奉献 ,形成了团结向上、 奋发进 取的领导核心。三、精心规划全年工作 ,确保各项工作有条不紊。精心规划全年工作 ,确保各 项工作有条不紊。 2010 年初 ,根据年初民政工作分析会提出的紧紧围绕稳定和发展的中心任 5,坚定不移地维护社会稳定和民族团结 ,着力提高民生保障水平 ,着力提升民政公共服务和管理水平 ,着力加强民政能力建设 ,着力夯实民政基层基础 ,全面推进民政事业科学发展的具 体要求 ,结合我院的工作实际 ,经过院务会、 职工大会反复讨论研究 ,制定 2010 年的工作 “以创建促管理 ,以管理促发展 ”的工作思路。并制定任务指标 ,将指标分解到各科室 ,与各科室签订 目标责任书。各科室明确了目标责任 ,明确了物资消耗、奖惩和提成内容。四、推行文明服 ,精心打造优质服务品牌。 推行文明服务 ,精心打造优质服务品牌。 （一） 提高医疗质量管理水平 ,提升医疗服务质量 2010 年 ,围绕 “以创建促管理 ,以管理促发展 ”的工作思路 ,牢牢抓住医 疗服务质量持续改进和保障医疗安全这一主线,制定了提高医疗管理水平、提高医疗服务质 量和提高执业素质 ,降低医疗不良事件的 “三个提高、一个降低 ”的管理目标。 （ 1）质量管理者的责任强化。 各部门责权利明确。 院长作为医疗质量的第一责任人将主要精力放在质量安 全管理上 ;医院下发《科主任目标考核规定》,科主任（护士长）责、权、利进一步明确。形 成人人参与、各尽其责的质量安全氛围。 （ 2）加强专业人员技术准入管理。 今年我院通过专业技能测试从严把关招聘医生 6 名 ,护士 30 名。为促进专业技术人员职业道德意识和专业水 平的提升 ,我院对新老专业技术人员加大了培训和测试力度,并为医护人员建立了考核工作档 案。（ 3）医疗质量通报进一步完善。为促进医护工作人员的责任意识 ,同时确保患者放心救 治,我院开始实施医疗质量指标汇总分析每月向主管领导汇报制度。 （ 4）严抓管理 ,促进核心 制度的落实。规范病历管理 ,提高病历书写质量。加强病历书写培训与考核。认真学习病例 书写规范条例 ,每月一次抽查督察病例书写工作 ,对于病历检查中发现的问题做到及时反馈 , 及时改正。（二）护理队伍管理水平不断提升 1、健全护理管理体系 ,加强护理队伍建设（ 1） 统一认识 ,全面统筹。护理部制订了切实可行的年计划、月重点 ,统一护士长的认识 ,使护士长 全面了解 2010 年的护理工作 ,并按计划认真组织实施。 （ 2）理顺制度 ,规范管理。 规范统一护 理台帐。严格护士执业准入制度。健全各项护理规章制度、岗位职责与护理常规。完善 5 项核心制度 ,编印成册 ,人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落实情况。 （3）重视护理人 才和重点科室人员的培训。全年组织操作训练项目 5 项 ,操作训练考核 100 人次 ,组织理论考 试 6 次。全院三基理论、 操作成绩良好 ,考试合格率 90%。2、严格护理质量管理 ,不断提升护 理质量 （1）完善护理质控标准 ,考核严格认真。 今年我院成立了护理质控组 ,全面负责全院护 Word 文档仅供