广告灯箱重点项目施工组织专题计划.doc

广告灯箱重点项目施工组织专题计划.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工技术方案 1、施工方案: 该项目工程量比较大,灯箱产品制作工期较紧,所以采取交叉施工作业方案:设计、采购、制作、物流、安装、调试、验收同时交叉进行、统筹安排。生产制作关键在工厂内进行,安装期间在现场严格实施管理部门要求,严格实施施工作息时间,确保正常交通和现场环境次序和人员人身、财产安全。 (1)、工程概况: A、项目名称: B、施工地点: (2)、质量要求: 本工程质量要求要达成优质。 (3)、工程实施必需符合中国相关条例,在产品安装、验收期间,我方委派两名含有安装3年以上工作经验并曾有管理类似工程项目经理常驻现场,参与设计联络、协调,负责安装监管和和业主联络相关工作。 (4)、我方项目经理定时参与现场会议,主动配合业主工作,服从业主或其指派单位协调管理工作,处理安装,调试和试运行中问题。如不能胜任,业主有权要求更换。 (5)、主动接收发包方监理在质量、安全等方面检验。 (6)、协议生效后,我方配合业主进行在实施协议过程中和其它施工单位配合等方面技术协调,并对工作进行合适安排。全部工作必需取得业主书面同意。假如发生争议,应由业主协调,各方全部应遵守。我方负担全部义务和责任。 (7)、我方结合工程总体进度,配合其具体工作进度,安排相关进度配累计划。 (8)、协议推行过程中,发包方需提供必需配合,依据协议相关要求完成其应推行义务。 (9)、发包方依据相关要求提供施工期间水、电消耗。三相五线制(单独接地)供电。 (10)、发包方立即对卖方货物进行组织验收工作。 2、技术方案 灯箱箱体制作工艺 (1)箱体采取30*30*2.5厚镀锌方管 (2)把镀锌方管焊接成立体箱体,箱体厚度为185mm 灯箱底部背板固定方法 (1)灯箱底部背板选择1.5mm镀锌板 (2)在镀锌板上喷漆,烤漆颜色同H区窗框颜色(深咖色) (3)把背板和灯箱底部方管龙骨拉铆,以此形成固定背板 灯箱内部光源和镇流器固定方法 (1)灯箱内光源选择飞利浦T8荧光灯管 (2)镇流器选择飞利浦一拖二电子镇流器 (3)灯管和镇流器用自攻螺丝和方管固定 (4)灯管卡入卡槽,并用黑绑线管 (5)镇流器和箱体内竖向方管螺丝固定 灯箱固定方法 (1)用M10*160*4化学锚栓把80*80*6mm钢板和建筑物外墙固定 (2)把箱体焊接在80*80*6mm预埋钢板上 (3)先对箱体钢架做除锈处理,然后刷两遍防锈漆 灯箱侧立墙板固定方法 (1)灯箱四面侧立墙板用1.2mm厚304拉丝不锈钢机压成型 (2)用不锈钢螺丝把侧立墙板固定在侧面方管框架上 (3)对箱体和墙体之间连接处做防水处理 灯箱布固定方法 (1)用Φ20圆管在灯箱内侧距离灯箱底部三分之二位置和灯箱布固定点焊接,以预防灯箱布脱落 (2)灯箱布选择5#白色宝丽布绷面 3、工程质量确保方法: 为实现本工程既定质量目标,我企业对工程施工全过程实施ISO9001质量认证体系管理,各分部、分项工程每道施工工序,严格按ISO9001质量确保体系具体要求,以文件和表格形式进行监督和管理,使施工管理规 范化、系统化、标准化,为企业质量目标提供可靠保障。 (1)、工程品质总目标: 誓保优良工程,为了达成本工程质量总目标,对工程施工采取全过程目标管理。将单位工程质量总目标分成各分部、分项工程分目标。各质量分目标落实到具体人头上,并实施经济承包,使每个项目职员和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目职员以压力、动力,最大程度地调动每名职员生产主动性、提升职员质量管理意识、确保优良目标实现 (2)、制订详尽质量计划,认真做好技术交底和设计交底。全部隐蔽工程完工以后,必需以质检人员会同相关监理单位验收合格并签证认可后,方可组织下一道工程施工。 (3)、全部材料须同封样材料相同,不然不得使用。更换材料必需经过业主代表签证认可。材料、配件、小五金、半成品、光源等设备必需为优质产品,不许可劣质产品投入工程建设中。 (4)、严格实施各项工艺规程和标准,不符合施工规范项目,必需无条件返工,并要追究施工班组经济责任,情节严重给予开除。 (5)、组织本企业经验丰富、工艺精湛、作风过硬生产队伍。班组在施工过程中碰到不能处理技术问题。需向项目部反应共同协商处理。 (6)、加强成品和半成品、原材料保护工作,预防损坏材料表面,出现破损现象,实施围、栏、包装等方法,有必需应派专员看管。 (7)、严格根据设计图纸及规范施工,对设计图纸更改,需经过甲方及设计师认可方能实施。并凭有效设计变更通知单施工。 (8)、配置充足进口机械设备,采取优异技术工艺施工。 (9)、现场施工人员,天天早上开工前必需举行班前技术交底会,将每一项工程,每一个施工程序、施工工艺、质量要求向施工人员交代清楚,并和甲方相关监理人员随时检验工程质量,发觉问题立即纠正,将质量事故消亡在萌芽之中。

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档