技术部工作流程图信息与通信工程科技专业资料-技术部工作流程图.pdfVIP

部门职能 部门职能 技术部 技术部 部门名称：技术部 主管 岗位：技术总监 部门名称：技术部 主管 岗位：技术总监 上级部门：生产部 上级主管：总经理 上级部门：生产部 上级主管：总经理 -- -- -- 部门结构：技术总监 技术工程师 技术员 技术部内勤 部门结构：技术总监 技术工程师 技术员 技术部内勤 部门本职： 部门本职： 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 部门目标： 部门目标： 以客户的需求为工作 目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、 以客户的需求为工作 目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、 符合安全规定。 符合安全规定。 主要职能： 主要职能： 1. 1.负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技 负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技 术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 2. 2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规 组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规 划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 3. 3.负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 4. 4.负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 5. 5.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 6. 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 7. 7.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 8. 8.认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 9. 9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 10. 10.负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、 负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、 专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 11.  11. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 12. 12.负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 新产品开发 新产品开发 1.1 1.1新产品实现的立项策