会议研讨会管理.pdfVIP

平安青岛分公司 （寿险） 会议研讨会管理 会议/研讨会管理 青岛分公司 （寿险） 人力资源改革推广小组 此 材料仅供中国平安保险 公司内部使用。未经本 公司的书面许可，其它 任何机构不得擅自传阅 、引用或复制。 平安青岛分公司 （寿险） 会议研讨会管理 会议/研讨会管理 此 材料仅供中国平安保险 公司内部使用。未经本 公司的书面许可，其它 任何机构不得擅自传阅 、引用或复制。 平安青岛分公司 （寿险） 会议研讨会管理 研讨会领导的座右铭 “一盎司的预防措施等值于一磅 “一盎司的预防措施等值于一磅 的干涉” 的干涉” 此 材料仅供中国平安保险 公司内部使用。未经本 公司的书面许可，其它 任何机构不得擅自传阅 、引用或复制。 平安青岛分公司 （寿险） 会议研讨会管理 预防措施 研讨会开始时 •争取对以下各项的理解和寻求协议 --目标成果 --议程 --流程 --角色 --决策方式 --基本规则 --参与人士希望进行的活动 每一新节开始时 •察看大家是否理解，并争取大家对使用流程上的协议 研讨会期间 •聆听；尝试理解 •鼓励有建设性的参与 •避免评估式的意见 •争取协议，让大家可向前推进 此 材料仅供中国平安保险 公司内部使用。未经本 公司的书面许可，其它 任何机构不得擅自传阅 、引用或复制。 平安青岛分公司 （寿险） 会议研讨会管理 处理纠纷 • 退一步 • 验证基本的假设 • 列出有共识和意见不一致的观点 • 根据可取和不可取的地方进行辩论 • 找出调解纠纷所需的事实 • 把重点放在什么解决方案是不行的 • 把问题重新交予小组处理 此 材料仅供中国平安保险 公司内部使用。未经本 公司的书面许可，其它 任何机构不得擅自传阅 、引用或复制。