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绩效考核评分表
姓名 部门 职位
入职日期
考核内容一 出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写)
出勤、奖
惩情况
(15%)
迟到
早退
签卡
事假
病假
婚/丧/
产假
旷工
嘉奖
力口
处罚
其他
得分
考核内容二
工作态 度与合 作精神
(20%)
考核项目
内容
标准分
自评
上级
小计
责任心
对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量 多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作 中的责任。
10
5
积极性
热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消 极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。
5
沟通能力
与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意 见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待 同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,
5
协作精神
与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大 努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相 关部门合作,适时提供帮助和协作。
5
考核内容三
工作能 力与效 率
(50%)
考核项目
内容
标准分
自评
上级
小计
执行力
尊重领导、认真执行领导交办的各项工作, 服从安排、
理解力强,办事快速、准确。
10
5
工作效率
对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清 主次,效果好,处事能力精明果断。
5
创新能力
在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究, 改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。
5
账目管理
账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金,公司各项费用支岀按计划执行, 将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及 时完成率
账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时 准确无误完成,无任何差错。
5
财务报表完成
的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质
财务分析深入、 准确、透彻,能为上级决策提供依据。
5
专业知识技 能
胜任本职工作相关的基础知识、 专业知识、理论水平,
并能准确灵活应用于职务之中。
5
发现问题解 决能力
发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多, 解决问题能力强、及时。
5
考核内容四
财务制
度(15%)
考核项目
内容
标准分
自评
相关
小计
遵章守纪
原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。
10
5
人
管理制度执
行力
严格按照公司财务制度执行,不寻私枉法。
5
保密性
严守公司财务数据,不泄露公司财务数据。
5
考核内容总得分及奖金发放情况
人事部
核查
考核内容总得分: 分
部门经理
奖金发放意见:
总 经 理 核 准
绩效基数: 元
签名确认:
签名:
评分规则:
1、 考勤、奖罚情况得分:总分共计 15分,迟到、早退,签卡、事假、婚 /丧/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷
工、处罚一次扣 5分,嘉奖一次加 5分。
2、 小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过 3 分,则该项分为零分。
3、 此表只适用于财务部会计人员和岀纳人员。
考核项目
评分标准
标准分
工 作 态 度 与 合 作 精 神
20
分
责任心
积极主动,责任心强,能很好完成任务
5
有责任心,可放心交付工作
4
尚有责任心,基本完成工作
3
无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情
2
积极 性
品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方面的政策
5
言而有信,品行好,足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作
3
工作无恒心,主动性不够,需要有人督促
2
沟通能力
与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助他人
5
爱护团体,常协助别人
4
在必须要协调的工作上与人合作
3
精神散漫,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼
2
合 作 精 神
善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势
5
尚能与他人合作,保证部门完成任务
4
主动不够,免强配合领导和他人完成任务
3
难与他人合作,成为公司、部门的包袱
2
工作能力与效率50分
执行力
认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力,快速
5
快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议
4
执行力一般,需督促
3
能力差,态度不积极
2
工作效 率
完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错
5
能分清主次,按时按次完成任务,效果满意 :
4
在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错
3
工作不分主次,效率低,有差错
2
创新能 力
善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力
5
以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信
4
不做有损公司利益的事,不说有损于公司形象的话
3
各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高
2
账 目 管 理
各种账目清晰无误,账物相符程度在 95%以上,账本
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