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医联体建设和医养结合工作情况汇报
热烈欢迎各位领导、 专家在临我院检查指导、 评价医联体建设和医养结合工作, 下面就我院开展医联体建设和医养结合工作汇报如下:
医联体建设方面
一、 医联体建设基本情况及总体目标
我院从 2017 年 9 月开始启动医联体的各项工作,制定了松
散型医联体建设和分级诊疗工作实施方案, 不断强化卫生院自身
服务能力建设, 逐步建立和完善松散型医联体建设和分级诊疗工
作制度,实现 “小病在基层, 大病到医院, 康复到社区” 要求.
二、 主要工作措施
(一)强化组织领导
成立了松散型医联体建设和分级诊疗工作领导小组, 将松散
型医联体建设和分级诊疗工作纳入了卫生院目标管理, 成立了由院长任组长, 分管院长为副组长, 各科室负责人员为成员的领导小组,形成由主要领导负总责,分管领导具体抓,临床一线医师负责日常工作的良好态势。
(二)积极宣传发动
1、加强卫生院职工的全员培训,对卫生院领导干部、一线
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临床医护技人员, 进行松散型医联体建设和分级诊疗工作知识培
训,让医职人员都能掌握松散型医联体建设和分级诊疗目的意义
和工作措施。
2、采取多种方式向公众宣传, 在门诊大厅设置松散型医联
体建设和分级诊疗工作宣传底板,展示松散型医联体协作单位
人民医院帮扶专家的详细信息。
3、召开专题会议部署松散型医联体建设和分级诊疗工作,
卫生院多次召开专题会, 对如何松散型医联体建设和分级诊疗工
作作出周密安排, 组织卫生院中层干部和一线医务人员学习和传
达松散型医联体建设及传达分级诊疗相关文件及会议精神。
(二) 落实具体工作
、确定松散型医联体协作单位对口帮扶措施,根据医联体
协议,协议单位 **** 人民医院每年至少选派 2 名中级晋升副高的专家来我院进行对口支援, 对口援专家参与行政管理、 临床业务指导、讲座授课、及查房、坐诊、会诊等临床诊疗工作。我院每
年选派 2 名医务人员到协议单位 **** 人民医院进修学习, 以提升
自身医疗服务能力。 截至 2018 年 5 月 31 日,已有 名专家对我
院进行对口支援,进行授课计 课时,接诊病人 人次,抢救危
重患者 人次,会诊 人次。我院选派了 名医务人员去 ****
人民医院进行 专业和 专业,进一步提升了我院业务水平。
2、签订分级诊疗双向转诊协议.于 2017 年 9 月 日,我
院与 *** 县人民医院签订双向转诊协议,明确双方职责,制定具
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体实施措施及细则,畅通渠道,减少环节,优化流程,为分级诊
疗工作的开展提供了坚实的保障, 为患者转诊转院开辟了绿色通
道。截至 2018 年 5 月 31 日,我院上转危急重患者 人次,收
到下转病人 人次。
三、成效分析
自开展松散型医联体建设和分级诊疗工作以来,我院不断
完善工作制度, 制订双向转诊程序与流程, 两项工作取得了初步
成效:
1、松散型医联体对口支援专家,业务能力强,门诊率高,
医药效果好,许多患者慕名而来,既提升了卫生院品牌,又方便
了群众就诊,还对临床一线医生起到了帮、扶、带的效果。
2、通过分级诊疗工作, 确保了上转病人都能做到无缝衔接,病人得到了合理处置, 避免了一些不必要重复检查, 费用得到了有效控制,对下转病人,做到了及时就诊,优先处置,四、存在问题
1、松散型医联体建设和分级诊疗工作制度需进一步改进,要找到一条符合医联体双方和患者共赢的途径, 确保该项工作扎根基层、服务群众。
2、加大松散型医联体建设和分级诊疗工作宣传力度, 确保
两项工作深入人心,既方便群众,又解决实际问题。
医养结合工作方面
“医养结合”是一种有病治病,无病疗养,医疗和养老相
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结合的新型养老模式,集医疗、康复、养生、养老等为一体,把老年人健康医疗服务放在首要位置, 将养老机构和我院的功能相
结合,把生活照料和康复关怀融为一体的新型养老服务模式。 近年来,我院在 **** 卫计委的正确领导下 , 在镇民政部门的大力支持下,积极开展医养结合型养老服务工作, 现就工作开展情况汇报如下:
(一)建立了一个医养结合医务室, 在敬老院设置了医养结合医务室, 配备了相关医疗设备和常用药品, 每周由一名临床医师坐诊,为老年提供上门诊疗服务。
(二)建立了一套健康档案。 对全镇 名老人实行一人一档,每人建立了健康档案。 每年定期为老人进行免费体检, 叮嘱老人按时用药。遇到突发病情,及时处理,并医联体协作单位专家开展疑难病情会诊。
(三)提供了一些高效便利服务。 对需住院治疗的患者开放绿色
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