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领导的本质
领导的管理风格类型
定义解释
·领导者本人
习惯性的工作行为模式趋向
企业管理的四个阶段
人类社会组织的基
习俗
本协调为三种:1无知而为
2哲学制
其一日“习俗
其二日“威权
4无为而治
数学量化
其三日“共识
组织的难题
·组织目标的共享性要求与达成组织目标的成员多样性之间的矛盾
员工必需服从组织目标与员工追求个人自主的矛盾
·解决难题的方法:组织控制
三类领导方式的影响效果
领导类生产量士气领导者指导员
人际关工情况
系
民主型
820.86
专制型-0.530.73-0.12-0.37
放任型-0.84-0.85-0.67-0.58
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