监理工作评价表（完整版）.doc

PAGE PAGE 7 项目监理工作评价表 监理项目： 项目总监： 序号 评价项目 评价内容 检查评价意见 一、总监及现场监理机构 1 总监 1、项目部存监理公司对总监的任命书：有□ 无□ 2、项目部保存总监的基本资质复印件：有□ 无□ 2 总监在岗情况 1、离岗前向公司、建设单位办理请假手续：有□ 无□ 2、擅自脱岗，受到建设单位批评的：有□ 无□ 3、在岗时间：不小于95%□ 85～95%□ 小于85%□ 3 项目部及人员管理 1、设立适合项目的质量、安全管理组织机构：有□ 无□ 2、设专职安全负责人：有□ 无□ 3、项目组织机构图（含安全）是否上墙：有□ 无□ 4、建立在岗人员名册，人员资格、资质资料齐全：是□ 否□ 5、总监代表、副总监有书面授权且经公司法人代表认可：是□ 否□ 6、专业配置和人数与工程需要相适应：是□ 否□ 7、人员进、退场及计划报经建设单位同意：是□ 否□ 8、人员变更报经建设单位办理变更手续：是□ 否□ 9、人员进、退场按公司人力资源管理办法办理劳务聘用手续：是□ 否□ 10、项目部主要人员（监理证在本公司注册的）岗位证书、毕业证、职称证书原件交由公司管理：是□ 否□ 11、铁路项目人员管理应满足信用评价要求：是□ 否□ 12、总监与各级人员签订安全、质量、廉政责任书：是□ 否□ 4 监理人员岗前培训与考核 1、项目部存质量、职业健康安全与环境管理体系的程序文件、质量/管理手册文本：是□ 否□ 2、项目部已分批组织全部进场人员进行岗前质量、职业健康安全与环境管理体系、监理工作及管理制度、职业道德、监理规范、验标、建设单位管理办法培训，并有记录：是□ 否□ 3、监理人员参加了建设单位组织的专项培训并考试已合格：是□ 否□ 4、项目部有业务培训制度和业务培训记录：是□ 否□ 5、项目部存监理人员业务考试试卷：是□ 否□ 6、项目部有人员考核制度和考核记录：是□ 否□ 7、对考核不合格人员有处理意见：是□ 否□ 二、监理规划及工作制度 1 项目管理目标 1、制定项目质量、职业健康安全与环境管理体系目标，并在监理规划中体现：是□ 否□ 2、三体系目标要求公开上墙：是□ 否□ 3、三体系管理目标应适时更新（每年度）：是□ 否□ 2 监理规划 1、监理规划已经公司技术负责人审批：是□ 否□ 2、审批后的监理规划已报送建设单位备案：是□ 否□ 3、监理规划进行了内部交底，存交底记录：是□ 否□ 4、监理规划是否及时更新、修订：是□ 否□ 3 监理实施细则 1、编制了主要专业工程监理实施细则，细则内容完整、标准引用准确：是□ 否□ 2、监理实施细则经总监审批：是□ 否□ 3、监理细则进行了内部交底，存交底记录：是□ 否□ 4、监理细则是否及时更新、修订：是□ 否□ 4 监理人员职责 1、有岗位职责但不全面：是□ 否□ 2、监理人员岗位职责上墙明示：是□ 否□ 5 监理工作制度 1、无监理工作制度，或工作制度缺项：是□ 否□ 2、工作制度内容不健全：是□ 否□ 3、各项制度是否认真落实：是□ 否□ 6 监理会议 1、参加建设单位组织召开的第一次工地例会，明确监理授权，向施工单位进行监理工作书面交底，有记录：是□ 否□ 2、定期召开监理例会，整理会议纪要：是□ 否□ 3、不定期召开工程质量、安全等专题会议：是□ 否□ 4、对外的会议纪要发放及时，有发文登记：是□ 否□ 5、监理内部不定期召开工作会议，有会议记录：是□ 否□ 7 监理工作程序、方法及措施 1、无工作程序、方法及措施：是□ 否□ 2、工作程序不完善：是□ 否□ 8 监理试验管理 1、项目监理试验仪器设备建立管理台账：是□ 否□ 2、监理试验仪器设备按要求定期进行校验：是□ 否□ 3、监理试验仪器设备缺少管理制度或制度不健全的（尤其是对特殊试验药品的管理）：是□ 否□ 4、主要仪器设备操作规程上墙：是□ 否□ 5、试验室消防等安全设施齐全及安全标识清楚：是□ 否□ 6、平检试验记录资料的建有管理台账：是□ 否□ 7、平检试验资料签字符合授权：是□ 否□ 8、施工单位上报资料审批建有管理台账：是□ 否□ 9、施工单位上报资料审批、签字符合程序：是□ 否□ 三、质量控制（监理程序与内业核查） 1 技术准备 1、项目部规范、验标等主要技术规范齐全、有效：是□ 否□ 2、项目部建立了技术规范等资料台账：是□ 否□ 3、有公司下发的有效规范清单，项目部规范目录在公司技术部办理了备案：是□ 否□ 2 核对图纸，参加设计交底 1、领取的图纸建立了台帐：是□ 否□ 2、按要求核对图