控制逆作梁柱节点施工质量.pptx

攻关型地下逆作梁柱节点 施工质量控制合肥花园宾馆改扩建项目“筑梦QC小组”合肥花园宾馆改扩建项目CONTENT01 工程概况02 小组简介07 要因确认03 课题选择08 制定对策04 现状调查09 对策实施05 目标设定10 效果检查06 原因分析11 成果巩固12结论展望诚信?·创新· ?超越? ·共赢建设单位：安徽省花园宾馆有限责任公司总承包单位：中国建筑第八工程局有限公司工程位于安徽省合肥市花园街与安庆路交叉口西南角，总建筑面积154243.3㎡，建筑总高度199.05m，地下五层，采用“主楼顺做、裙楼逆作”的施工工艺。主塔楼地上45层，高度199.05m住宅楼地上16层，高度63.5m地下5层，框架结构建筑模型011页 地下室逆作施工，柱钢筋需自上而下，定位困难逆作施工 本工程地下五层，梁柱节点共104处，钢筋较密 钢管柱与梁相连均为KZ，截面大，配筋率高 梁柱节点设计概况地下五层钢管混凝土柱:900×900mm；钢管：φ550mm最大截面尺寸 梁横向钢筋部分需与外环板焊接，其余通长设置 梁纵向钢筋通过外环板预留孔洞下穿节点设计做法梁柱节点配筋模型柱定位图012页QC小组简介小组名称合肥花园宾馆改扩建项目“技术创新QC小组”成立时间2016年9月活动课题地下逆作梁柱节点施工质量控制课题类型攻关型活动频数每周活动两次活动次数40次出勤率96%接受教育时间平均80学时小 组 成 员姓 名成 员职 务文化程度小组分工叩殿强顾问公司总工研究生技术指导李献勇顾问分公司总工研究生审核指导余辽军组长项目经理专科组织策划张登文副组长项目总工研究生组织策划谈 凯副组长项目副经理本科组织实施孙鹏程组员技术员本科组织实施及成果总结周 边组员质量负责本科质量监督张光星组员施工员本科组织实施熊建超组员施工员本科组织实施制表人：孙鹏程制表时间：2015年09月15日023页全国工程建设优秀QC小组活动一等奖安徽省工程建设优秀QC小组活动成果一等奖安徽省工程建设优秀QC小组活动成果三等奖活动会议024页QC小组活动时间阶段 时间进度2016.092016.102016.112016.122017.012017.02P选择课题现状调查设定目标分析原因要因确认制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施总结及目标 备注： 表示计划进度 表示实际进度计划时间实际时间制表人：孙鹏程 制表时间：2016年09月16日025页根据现场施工反馈及质量检查中不合格问题的统计，“逆作梁柱节点施工质量差”为地下室逆作中出现频率最大的问题，确定本次活动课题为“地下室逆作梁柱节点施工质量控制”。制图人：孙鹏程 制图时间：2016年09月19日036页时间：2016年10月05日地点：地下室在建区域负责人：余辽军、张登文事件回放：对逆作法中框柱节点连接常出现的问题进行统计，分三批次抽查300个点，其中合格点数240个，不合格点数60个，合格率80%。将影响框柱施工中出现的各类质量问题进行归纳整理，编制调查表和排列图： 调查批次出现的111111问题11111 一二三频数频率柱插筋偏位109102948.3%环板钢筋连接质量差6772033.3%保护层垫块漏放12146.7%箍筋绑扎不到位11246.7%其他11135%合图人：孙鹏程 制图时间：2016年10月06日047页调查结论： 逆作梁柱节点连接施工质量问题主要为“柱插筋偏位”和“环板钢筋连接质量差” ，其累计频率达81.6%，为关键因素，是要解决的主要对象。048页“柱插筋质量”和“环板钢筋连接质量差”问题完全解决，地下逆作梁柱节点施工质量合格率将由80%提升至： (300-60+49)/300*100%=96.3%；考虑不确定因素，如果将上述问题解决90%，则合格率为：(300-60+49*90%)/300*100%=94.7%。设定目标： 一：考虑到一些不可预见的因素对解决问题造成的影响，确定目标合格率为94.7%。 二：在完成既定质量目标同时，把本次成果整理成施工指导书。 由以上依据可知，本次QC小组活动的目标设定合理，切实可行。制图人：孙鹏程 制图时间：2016年10月20日059页“头脑风暴会”时间：2016年10月21日地点：现场会议室人员：QC小组全体人员主题：分析“柱插筋质量”和“环板钢筋连接质量差”原因会议纪要：一、从柱插筋和环板钢筋的设计、精度控制、质量管理等多方面进行原因分析。二、通过分析与归纳，共提出9条末端因素，并绘制出关联图 。0610页钢筋翻样、加工有误监督检查不到位梁柱节点纵筋过密梁柱节点钢筋过密钢筋连接不合格钢筋定位困难环板定位不准环板钢筋焊接不便环板钢筋连接质量差柱插筋质量钢筋无法下放焊缝质量较差钢管柱偏