无限极波特五力模型模型剖析.ppt

INFIT凵s 无限极 无限极(中国)有限 公司 波特的五力竞争模型分析 无限极 “无限极”是无限极(中国)有限公司—原“南 方李锦记有限公司”的核心品牌、香港李锦记集团旗 下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公 司。自1992年成立以来,以“思利及人”为核心价值 观,秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业 精神和务实稳健的经营作风,以弘扬中华优秀养生 文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使 命 、产业内部的竞争 1.产业内企业数量众多,产业集中度低, 无主导企业,每个企业可能很难找到明显 的竞争对手,是“一对所有”的竞争。比 较有名的如上海黄金搭档生物科技有限公 司;四川省宜宾五粮液集团保健酒有限责 任公司;太阳神;安利中国等 2.该行业属于市场高速增长的产业 企业比较容易获得自己的市场空间。 3.产品同质化竞争严重。产业内企业 般通过高促销活动费、高广告费、夸大 产品功能的广告宣传迅速撬动市场,而不 是靠产品自身的功效和功能来占领市场 4短期成本构成。目前,各大保健品企业 都面临着迅速崛起,又迅速衰落的危机。 这主要因为它们的发展是建立在广告宣传 和庞大的营销攻势基础上,而其真正包含 的技术含量并不高。 5.进入壁垒低。由于保健品是非生活必需 品,进入保健行业的很多奉行短平快的原 则,都是通过大量的广告投入和大面积的 营销网络来迅速实现销售,用营销策略和 资金实力而不是技术水平来影响市场 潜在进入者 1国内的企业 目前国内保健品这个行业进入壁垒太低,保健品 行业的新进入者将会层出不穷,这里将有大型的医 药集团的进入、也有一些私营企业的进入,还会有 些小的作坊式企业。由于企业自身的认识、资源、 能力的有限,他们进入市场后,营销策略较现行保 健品企业的营销模式不会有多大改变。他们的进入 将加强保健品市场低水半竞争的激烈程度,进一步 降低保健品市场的盈利率。