年度培训计划(详细)_模板.pdfVIP

下载本文档

0
0
约3.28千字
约 1页
2020-06-25 发布于山东
举报
版权申诉

年度培训计划(详细)_模板.pdf

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

20xx 年度 XXX 培训计划表编制时间: 20xx/12/10 编制人: xx 时数培训费用课程序培训每班小计培训时间课程名称课程目标课程对象（小讲师班次（RMB元）类别号方式人数人次时）讲师费用行政费用 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 新进 1 新进人员培训班了解公司文化、产品及岗位职责等新进员工 2 内训内聘 5 4 5 0 200 l l l l 人员管理增进部门之间、部门内相互沟通与协部门主管、项目内 / 外 2 团队合作与工作管理 16 内训 15 1 15 16000 300 l 技能作，提高工作效率管理人员聘 3 专业基础知识普及产品基础知识，增强质量控制能力相关主管及员工 4 内训内聘 15 3 45 0 900 l l l 有效提高销售业务、市场人员的客户服 4 营销技巧与抱怨处理市场、销售人员 6 内训外聘 30 2 90 5000 300 l l 务水平岗位 5 设计理念与设计技巧提升与更新设计人员实务设计部员工 8 外训派外 2 2 4 2000 0 ê 技术内 / 外 6 编辑规范与技能培训班提升与更新编辑人员实务编辑部员工 16 内训 10 2 20 16000 500 l l 技能聘 7 网络维护 \ 数据库技能提升与更新网络技术服务部人员实务网络服务部员工 4