山西建总报中建协填充墙砌体圈梁构造柱支模方法改进.ppt

山西建筑工程（集团）总公司 山西建筑工程（集团）总公司 制定巩固措施后 6.2 总结与今后打算 6.2.1回顾与收获 经济效益评价：本次QC活动大幅提高了填充砌体圈梁构造柱外观质量合格率，减少了返工造成的人工、材料浪费，其费用统计见下表： 山西建筑工程（集团）总公司 序号 名 称 项 目 产生费用（元） 备 注 1 人工费 搭架、剔凿、修补、搬架、清理 160.00 按80元/工日，共用两个工日 2 材料费 水泥、水、砂、门式架、各种小型工具 35.5 ? 3 机械费 施工电梯运输费、电费 6.24 ? 4 管理费 管理人员监督、检查、验收费用 6.25 100元/工日，按半小时计算 ? 合计 ? 207.99 ? 每根构造柱、每段圈梁返修的费用统计表 制表：李 洋 复核：高子斌 时间：2010年12月25日 山西建筑工程（集团）总公司 制表：李 洋 复核：高子斌 时间：2010年12月25日 QC小组活动投入的成本 序号 名 称 项 目 产生费用(元) 备 注 1 QC成员人工费 共活动11次，每次10人，每次3小时 5500 按100元/工日，按每人半个工计算 2 工人培训费 宣传资料、交底资料、上课、电费 494 ? 合 计? 5994 ? 山西大剧院A、B、C三区经统计构造柱2945根，圈梁共12310m，圈梁按5m为一段，根据改进前、后圈梁构造柱合格率分别为86.5%、95.8%，从而计算出本次QC小组活动的经济效益。 (1) 活动前、后减少返修的圈梁构造柱数量=(2945+12310/5)×(95.8%-86.5%)=503处 (2) 整个工程节省返修费用=(1)×每处的返修成本=503×207.99=104618.97元 (3) 实际发生用工与预算人工比较：人工工日节约=4665-3732=933工日 节约费用=80(元／工日)×933=74649元 (4) 本次QC活动创造经济效益=(2)+(3)-5994=177267.97元 通过上述计算，本次QC小组活动为项目节约成本177267.97元，取得了一定的经济效益。 社会效益评价： 通过本次QC小组活动，生产实践，减少了填充砌体圈梁、构造柱质量问题，同时在省重点四项工程建设中获得劳动竞赛第一名，为企业树立了良好形象。 山西建筑工程（集团）总公司 综合素质评价： 通过本次QC小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神。 山西建筑工程（集团）总公司 序号 评价内容 活动前(分) 活动后(分) 1 质量意识 3 4.5 2 个人能力 3.5 4 3 QC知识 3.5 4.5 4 解决问题的信心 3 5 5 团队精神 3 5 ? 自我评价表 制表:李 洋 审核:高子斌 日期:2010年12月30日 自我评价雷达图 制表:李 洋 审核:高子斌 日期:2010年12月30日 山西建筑工程（集团）总公司 获奖 证书 QC小组攻关活动对本课题取得的成绩是显著的，小组成员分析问题和解决问题的能力有了较大的提高，同时也大大提高了小组成员参加QC活动的兴趣和积极性，我们今后将继续开展QC小组活动，为降低施工成本、提高施工速度和项目施工管理水平。下一个活动课题为：《提高倒置屋面施工质量》。 山西建筑工程（集团）总公司 6.2.2 下一步打算 山西建筑工程（集团）总公司 制作 * * * 对现场调查后的缺陷进行数据统计，汇总结果如下： 山西建筑工程（集团）总公司 缺陷统计表 序号 项 目 缺陷点数(个) 累计缺陷点数(个) 频率(%) 累计频率(%) 1 外形缺陷 59 59 41.6 41.6 2 胀模 56 115 39.5 81.1 3 外表缺陷 8 123 5.6 86.7 4 夹渣 6 129 4.2 90.9 5 蜂窝 5 134 3.5 94.4 6 孔洞 4 138 2.8 97.2 7 疏松 4 142 2.8 100 制表：李 洋 复核：高子斌 时间：2010年9月10日 分析： 由排列图可见，“外形缺陷和胀模”占问题总数的81.1%是造成填充砌体圈梁构造柱外观合格率偏低的主要问题。 排列图 山西建筑工程（集团）总公司 41.6 59 81.1 86.7 94.4 90.9 100 80 60 20 40 0 150 120 90 30 60 0 8 6 5 4 4 97.2 外形缺陷 胀模 外表缺陷 夹渣