- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
措施2:组织项目部管理人员参加北京市结构长城杯标准的培训学习。 措施3:对钢筋操作班组进行培训,现场进行交底。 北京市质协长城杯培训 培训教材及部分结业证书 对钢筋班组进行培训 现场设技术交底牌 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. 效果检查:对现场钢筋班组重新进行考核,结果如下: 93% 19 16 42 合 计 95% 19 1 20 王万章队 91% 20 2 22 岳克昌队 合格率 合格 不合格 班组人数 钢筋安装施工班组 制表人:沈 乐 审核人:张向国 制表日期:2011年3月28日 由表可以看出,实施结果达到了93%,超过预期目标。 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. 培训考核统计表 2、针对要因—质量问题整改不到位 措施1: 项目部质量员根据质量管理奖罚制度,对劳务分包方进行奖罚,促进分包管理层质量问题整改意识的提高。 措施2:钢筋工长、质量员加强现场管理检查力度、明确责任、强化工序检查; 措施3:要求劳务班组设专职质量员,加强自检工作,对出现的质量问题,进行针对性奖罚,提高问题整改率。 效果检查:通过实施措施后的现场检查,质量问题已100%整改到位。 现场质量管理制度 质量奖罚单 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. 3、针对要因—施工工艺需改进 措施实施步骤: (1)分析原做法不足: 在梁板模板安装完毕后,将主次梁钢筋架立起绑扎,核心区(梁柱接头处)柱箍筋放上后不能同柱筋绑扎,待梁筋绑扎完一同落到模板内调整好后再从空隙中对柱箍筋进行调整绑扎,这样就会造成操作非常不便、效率低、且易造成箍筋位置、间距偏差大且漏绑、绑扎不牢等质量问题。 原操作方法施工的效果 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. (2)探讨如何改进 围绕如何能够达到便于施工、减少偏差、确保质量效果的做法,经过大家集思广益、反复论证,最后决定采用焊接定位筋固定箍筋的方法。 柱箍筋定位筋位置示意图 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. (3)主要施工流程: 梁筋架立绑扎到位--→核心区柱箍筋临时绑扎--→点焊定位筋-→去掉箍筋临时绑扎点--→梁筋整体落入模板--→绑扎上面箍筋 (4)具体操作要点: a、定位筋用约650mm长、Ф10钢筋在距离柱角100mm处贴箍筋内侧竖向放置点焊; b、电焊工须持证上岗并经现场考核,焊点牢固且严禁损伤箍筋; c、梁筋落时采用撬杠、倒链等辅助工具缓缓落下,严禁猛落、猛砸,保护箍筋; d、最后将上面箍筋同柱筋绑扎牢,使整体箍筋都固定在设计部位。 (1)箍筋放入、先将梁筋绑扎牢 (2)箍筋临时绑扎 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. (3)定位筋预绑到位 (4)定位筋点焊 (5)最后去除临时绑扎点,同梁筋落下 (6)绑扎上部箍筋 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING [GROUP]CO. 经过在施工现场尝试比较,这种方法能够达到预期效果并且比以往施工方法节省人工、缩短时间,随后对钢筋班组所有人员进行专项施工技术交底,在施工现场全面使用。 效果检查:小组在对策实施完后对现场进行复查,箍筋安装合格率平均达到95%,达到长城杯标准要求,工艺100%适用,结果如下: 山西建筑工程[集团]总公司贾红军QC小组 山西建筑工程[集团]总公司 SHANXI
您可能关注的文档
- 可移动施工样板的研制(中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司).ppt
- 后坂新城四区--提高建筑外墙内保温施工质量.ppt
- 四川省建筑机械化工程公司中海城南一号一区办公楼项目QC小组.ppt
- 国网吉林省电力有限公司吉林供电公司——电力调度控制中心新青年QC小组.pdf
- 国网吉林省电力有限公司长春供电公司——检修三班QC小组.pdf
- 国网吉林省电力有限公司长春供电公司计划技术室“争先”QC小组.pdf
- 国网四川省电力公司成都供电公司电气试验四班QC小组.pdf
- 国网安徽省电力公司芜湖县供电公司——陶良南QC小组.pdf
- 国网宜昌供电公司检修分公司配电运检一室“光之翼”QC小组.pdf
- 国网山西省电力公司检修公司壮志凌云QC小组.pdf
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 2024届高考写作指导:思辨写作的具体过程+课件.pptx
- 2021-2022学年外研版 五年级英语第一学期期末测试卷 含答案.doc
- 保温层外壁面温度的计算方法.pdf
- 孝感市大悟县2023-2024学年八年级上学期期末数学测试卷(含答案).doc
- 人教版五年级上册数学寒假作业计算题专练.docx VIP
- 雅思听力179同替.pdf
- 小学综合实践二年级上册第4单元《主题活动二:手脑并用》教案.docx
- 2024年重点查摆四个检视方面问题:检视学习贯彻党的创新理论情况、检视党性修养提高情况、检视联系服务群众情况、检视发挥先锋模范作用情况个人对照检视检查发言材料2990字范文.docx VIP
- 2023CSCO非小细胞肺癌诊疗指南解读.pptx
- 江苏省常州市教育会业水平监测2023-2024学年数学七年级第一学期期末经典模拟试题含解析.doc VIP
文档评论(0)