精益生产培训（冯老师）.pdf

精益生产 讲师：冯成豪 不同力量主导的生产方式比较 项 目 生产企业主导 消费者主导 P （品种） 少品种 多生产一些好 多品种 量大固然好， 品种也重要 Q （质量） 防止投诉 不良不可避免 高质量 构建不产生不良 抽检为中心 的体系，全检或 零缺陷免检 C （成本） 按成本定价 成本+计划利润 低价格 将“干毛巾拧出 水”，消除浪费 D （交货期）月单位交货 每月集中出货 快速交货 JIT S （安全） 生产优先 先保证出货， 安全第一 安全第一无工伤 安全嘛…… 符合标准 符合技术法规 F （柔性） 以产定销 只有这个能 快速应变 随时满足 力…… 三种生产方式比较 项 目 手工生产方式 大批量生产方式 精益生产方式 产品特点 完全按顾客要求 标准化，品种单一 品种多样化、系列化 设备和工装 通用、灵活、便宜 专用、高效、昂贵 柔性高、效率高 作业分工 粗略、丰富 细致、简单、重复 较粗略、 与作业内容 多技能、丰富 对操作工人 懂设计制造 不需要专业技能 多技能 要求 有较高操作技能 库存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 产品质量 低 高 更高 所适应的 极少量需求 物资缺乏、供不应 买方市场 市场时代 求 精益工厂 挑战七零极限目标 准 时 TPM 自 化 看 标 全 生 价 动 JIT 可 板 准 面 快 产 值 化 视 管 化 设 防 速 线 流 化