施工组织机构及岗位职责.pdfVIP

施工组织机构图及岗位职责 项 目经 理 技 术 负 责 人 施 安 技 质 材 资 预 工 全 术 量 料 料 算 组 员 员 员 员 员 员 项目经理岗位描述 附表— 岗位名称 项目经理 岗位编号 所属部门 工程管理部 直接上级 总经理 岗位目的 主持日常工程管理，监督协调工程施工 1、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安 全生产的第一责任人。 2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程 的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。 3、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 4、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的 岗位 有效控制。 职责 5、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。 6、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批 7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 8、组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。 9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 施工组织机构及岗位职责 技术负责人岗位描述 附表二 岗位名称 技术负责人 岗位编号 所属部门 工程管理部 直接上级 项目经理 岗位目的 协助项目经理开展各项工作 1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，全面负责处理工程施工上的技术 问题。 2、组织有关人员到施工现场勘查，核对图纸，参与图纸会审，会同设计人员对图 纸全面了解，要求施工人员严格按图纸和规范施工。 3、负责依据施工合同和图纸，会同相关人员共同研究，编制施工组织设计和施工 方案，以及采购计划等，确保工程顺利进行。 4、组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。 岗位 5、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和 职责 把关。 6、在项目经理的带领下按公司要求，负责工地的工作的落实，组织有关人员熟悉 程序、编制作业指导书、记录表格等。 7、组织准备工程竣工验收的工程资料，参加竣工验收。 8、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目 标。 施工组织机构及岗位职责 安全员岗位描述 附表三 岗位名称 安全员