施工现场文明施工措施.doc

中建一局建设发展公司 泰达城R4地块住宅项目一期工程 PAGE 17- PAGE 23 中建一局建设发展公司 泰达城R4地块住宅项目一期工程 17- PAGE 1 第十七章 施工现场文明施工措施 第一节 文明施工管理 一、文明施工管理体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。本工程要全面加强文明施工管理，认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，争创天津市文明安全施工工地。 1、文明施工管理体系 文明施工领导小组： 组长： 现场经理 副组长： 总工程师、项目书记、商务经理 组员： 工程部经理、物资部经理、安全总监、工程部责任师、安全员以及各劳务队伍管理人员 2、文明施工职责 （1）现场经理： 土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 （2）总工程师： 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 （3）项目书记： 负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 （4）工程部经理： 制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。 （5）物资部经理： 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。 （6）安全部： 配合工程部进行检查，消除安全隐患。 （7）责任师： 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。 （8）行政部： 负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、文明施工管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。  第二节 文明施工措施 一、现场环境影响 1、场地土壤环境影响 （1）现场临建用房采用2层盒子房，减少占地面积，减少对场地原土的干扰。 （2）对现场除施工、临建、材料加工对场和现场硬化路面以外的场地区域，尽量种植花草进行绿化，防止土体流失。同时在临建房屋的墙面和现有周边彩钢围墙的墙面种植爬蔓类耐旱植物绿化，把施工现场建设成为花园式工地，现场临建及绿化详件下图。 现场临建及绿化 （3）专用化学品库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。 （4）现场雨水、洗车水经沉淀后流入市政雨水管道，避免水流带走地表土。 2、大气环境影响 （1）施工现场扬尘管理 1）现场不设混凝土搅拌站。所有商品混凝土均选用质量品质一流的全封闭现代化花园式搅拌站供应。混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘。初装修期间现场设置砂浆搅拌站，必须搭设围护棚对搅拌机进行封闭处理，并 实地考察花园式混凝土搅拌站 在搅拌机的上方设置喷洒装置，能够有效的降尘、除尘。实地考察花园式混凝土搅拌站详见上图。 2）场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类物资的一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。现场散土用密目网覆盖实景详见下图。 现场散土用密目网覆盖实景 3）施工期间每天派专人洒水降尘，水来源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水贮水池内的水。若洒水不能满足施工现场降尘的需求外，还可采用化学固尘剂替代洒水固尘。这种透明流体固尘剂无色、无毒、无污染，加水稀释后喷洒在施工现场，保湿时间可达一个月。该剂在天津市已应用在市政保洁工程。现场人工洒水降尘详见下图。 现场人工洒水降尘 4）混凝土浇筑、防火涂料喷涂等粉尘散布较多的工序施工时，周围立面用苫布或者密目网加阻燃草帘被彩条布的夹芯被封闭，落地料同时回收利用，防止粉尘的扩散污染。刷油漆时注意环境污染，作好通风处理，涂刷时，管道及设备下面应有覆盖以免造成二次污染。 5）切割、钻孔的防尘