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工程会议纪要模板范文二篇 篇一：为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通， xx 年 3月 9日上 午9:30，济南至乐陵高速公路第三驻地办在 LQSG-6标项目部会议室组织 召开二月份工地会议，参加会议的人员有：济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG-5 标及LQSG-6标项目经理、总工、工程部长等，第三驻地办驻地、副驻地 及各专业监理工程师。副驻地监理工程师齐有光主持会议。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、LQSG-5标项目经理常海明就前期工作情况汇报： 1、进度完成情况 、工程完成情况 本月LQSG-5标实体工程完成钻孔灌注桩 1017.8m/26根，累计完成 2767.8m/68 根，本月完成年度计划的 4.75%;完成水泥搅拌桩 12994m/1573该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根，累计完成23082m/2349根，本月完成年度计划的5.48%;完成强夯处理 2365m2累计完成4673m2本月完成年度计划的2.43%;完成改沟挖土 1.2 万方，累计完成 3.8 万方，累计完成年度计划的 28.26%。本月完成产值 199.8 万元，占一、二月份计划产值的 60.5%，累计完成 1 470万元，占合 同清单的 6.79%。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、施工进度分析 根据业主下达的一、二月份施工产值计划及完成情况分析，我项目部 仅完成计划的 60.5%，未完成计划任务。主要原因为：其一为前期施工作 业面狭小，难以展开施工 ; 其二为施工用地交付较晚，错过良好施工时期 其三为冬期施工对施工进度造成一定的客观困难 ; 其四为施工计划时间跨 越春节，施工时间缩短。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、采取的措施 ①在二月份，项目部集中精力组织人员、机械上场，为掀起大干高潮 做足准备。②根据业主下达的年度施工计划重新排定了施工计划，调整了 机械及人员进场数量，争取在三、四月份找平欠账，确保年度总体施工计 划的实现。③严密监控施工进展情况，根据实际施工生产效率及时进行生 产要素的调整。④根据施工现场实际情况，合理安排施工工序，尽量避开 存在不利施工区域，快速形成全面大干局面。⑤合理进行工作安排，优先 解决影响施工进度及影响年度计划实现的重点问题，例如：三杆问题、取 土场问题等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、下步工作计划 、对于已开工工点全力做好人员、机械、技术、物资、资金等方 面的保障工作，确保三月份施工产值稳步增长。 (2) 、做好任务衔接，安 排好即将完工工点的后续施工任务并提前做好施工准备工作。 (3) 、做好 工序衔接，逐步安排小型结构物及桥涵下构施工队伍进场。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、视天气情况，逐步开展冲击碾压、沟塘处理、路基试验段等施 工项目。 、积极协调解决“三杆”及土源问题。 3、已开工项目存在的问题及完善措施 项目部严格按照驻地办及总监办审批的施工方案进行施工。目前，施 工正常，未在施工中出现异常情况。经对钻孔桩及水泥搅拌桩成品检测， 钻孔桩均为合格，水泥搅拌桩桩身完好，各项检测指标均符合规范及设计 要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工中出现了砂料中含有较大石块等情况，均在现场监理工程师的旁 站下，按驻地办等上级单位的要求，采取了过筛处理，并按规定对供料商 进行了经济处罚。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、安全环保及工地文明施工情况 本月施工队伍进场较多，项目部的工程技术部及安质环保部在不同施 工项目开工前，对劳务队分别进行了技术、安全交底及岗前安全培训，各 施工队队长、工班长参加会议，现场监理工程师列席交底会议，并做了监 理要求。施工过程中，安质环保部深入施工现场，逐个工班对劳务作业人 员进行施工安全教育及岗前安全培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目部从开工起始便狠抓工地文明施工建设，逐个工点进行安全隐患 及文明施工检查，本月整改现场施工安全防护 17 处，树立标示标牌 59块。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、上次例会存在问题的落实情况 、随着施工用地的大幅解决，项目部及时调整了施工计划，增加 了管理人员、机械设备及劳务人员的进场数量，全面提升了施工生产能力 及管理能力该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、全面启用梁场内的钢筋加工厂，解决钢筋笼场内存放问题，各 队均配置下垫方木，解决钢筋笼现场存放问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、严格执行进场材料管理制度，对砂料供应商进行经济处罚，减 少砂料含泥量过高的问题，同时对不合格材料采取清除出场的处理措施。 二、LQSG-6标项目总工赵江山