大连船舶重工c4250项目团队建设研究.doc

大连理工大学 硕士学位论文 大连船舶重工C4250项目团队建设研究 姓名：刘传 申请学位级别：硕士 专业：项目管理 指导教师：郭文臣;林吉明4 K 大连船舶重工C4250项目团队建设研究 作者： 刘传 学位授予单位： 大连理工大学 相似文献(10条) 1.学位论文 郭丽娜 软件开发项目的人力资源管理 2004 随着中国企业信息化建设的进一步深入,随着中国加入世界贸易组织,我国软件企业面临着广阔的发展前景.为了抓住这个难得的发展机遇赢得长足的 发展,赢得国际竞争的挑战,中国软件开发项目引进软件开发项目管理来保证项目的顺利实现已经显示出充分的必要性.而由于软件开发项目最主要的资源 是人力资源这一特点,当前软件企业也就不可避免的面临着软件开发项目的人力资源管理这一重要的课题.该文以铁道部科技司2003年计划项目"铁路信息 系统经济评价方法和指标体系框架的研究"为背景,指出软件开发项目人力资源管理的重要性.撰写该文的目的就是为了给企业实现项目人力资源管理过程 提供一定的借鉴.相应于项目人力资源管理的三部分内容组织计划的编制、人员的获取、团队建设与开发,该文分别阐明各部分的知识体系结构,并在各部 分根据不同的侧重点提出一些见解.在项目组织计划编制部分,该文提出一种新的项目组织结构设计方法,项目组织结构设计对项目目标的实现具有重要意 义;在人员获取部分对人才的选、用、留的有效方法进行探讨,这是软件开发项目不可回避的问题;在团队建设与开发部分系统论述了项目团队组建、合作 、激励和学习等关键问题,这也将对项目的成败起到至关重要的作用.该文还举例说明了项目管理软件Microsoft Project对于项目人力资源管理的重要协 助作用.该文是在课题研究中所做出的一些成果的总结,希望对铁路信息系统项目的圆满完成起到一定的作用,也希望能对其他软件开发项目的人力资源管 理起到抛砖引玉的作用. 2.学位论文 王大章 项目导向型组织结构与机制建设的研究——以SGS-CSTC为例 2005 项目管理以其目标的明确性、组织的灵活性和环境的适应性等优势而倍受亲睐，项目管理的应用扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，项 目管理在组织中的作用越来越重要；而组织的结构与机制在项目管理中居于核心地位。 选择什么样的组织结构并不能一概而论。本文从分析不同项目组织结构与机制建设的理论出发，探索如何设计项目导向型组织结构和机制来协调各 种对项目的不同要求；创建了项目导向型组织结构和机制建设的理论和模型，并进一步探讨项目导向型组织结构与机制建立的方法；通过创建的项目组 织结构与机制的建设理论和模型在SGS-CSTC公司的应用，对理论和模型进行分析和验证。 第一章主要概述了论文的选题、选题背景和选题的意义，研究的方法与技术路线，以及论文的框架与说明。 第二章评述了传统项目组织结构和项目导向型组织结构的多种理论和模型，项目组织成熟度模型和能力建设的理论和模型，以及项目团队建设和学 习性组织理论在项目组织建设的应用；评述现存理论在项目导向型组织结构与机制建设中存在的问题，并对其进行成因分析。 第三章提出选择项目导向型组织结构和机制建立的理论和模型，并进一步探讨项目导向型组织结构与机制建立的方法，以及理论和模型的应用。 第四章通过深入剖析SGS-CSTC的项目导向型组织结构与机制的建设，项目导向型组织结构与机制建设的理论和模型在SGS-CSTC实践应用，建立SGS- CSTC海尔业务项目组组织结构与机制，并取得巨大成功；同时分析SGS-CSTC及其海尔业务项目导向型组织结构与机制建设的持续改善。 3.学位论文 王旭 非项目导向型企业内部项目的组织风险分析与管理 2005 项目作为一种社会经济活动形式，现在正日益受到人们的关注，并成为许多企业的主要经营活动模式。同时，现代企业中仍然存在大量以重复型运 作活动为企业主要经营活动的非项目导向型企业，他们面对多变的市场需求，也必须做好不断产生的项目工作以适应市场。 　　非项目导向型企业从事的项目活动多以内部项目为主，内部项目与其他项目相比有着独特之处。正是这些独特之处使得内部项目的组织风险管理更 复杂，用一般的风险管理方式难以实施有效管理。 　　本文通过对内部项目组织风险的分析研究，总结出内部项目组织风险的特点和对管理的要求，提出用系统思维方式在企业层面构建内部项目风险管 理体系的理论，并用知名国际商业集团的实践予以验证。 　　本文结构分为五章： 　　第一章绪论部分对内部项目的概念及特点，内部项目风险的特点和当今项目风险管理的现状做了简要的介绍； 　　第二章着重对非项目导向型企业中内部项目组织风险进行分析研究，从中详细分析了组织风险的各种表现形式和原因； 　　第三章在第二章的基础上总结出内部项目组织风险的特点，指出一般风