邮政储蓄点先进集体申报材料.pdf

邮政储蓄点先进集体申报材 料 “历览古今兴衰事，成败得失在于人”。 城邮政储蓄点投入工 作的 6 年来，始终坚持把队伍建设作为实现储蓄经济效益的根本性、 战略性任务，摆在突出位置，以改革创新为先导，以夯实队伍基础 为根本，以激发队伍动力为核心，用高目标激励队伍，带好队伍， 规范队伍，全力打造和培育了一支适应当地经济形势发展需要的 “高觉悟、高技能、高业绩”的邮政储蓄队伍，为邮政储蓄总局的 经济效益添砖加瓦。 一、网点现状和发展历程 城邮政储蓄点成立于 20XX年，现有员工 5 人，在编制内 3 人， 劳务用工 2 人，平均年龄 27 岁，虽然人手并不是很充足，但却是 一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、能征善战的团队。网点投入 工作的六年来， 城邮政储蓄点秉承“打造一流班子， 建设一流队伍， 创造一流业绩”的理念， 紧紧围绕邮政储蓄的政策方针， 着力强化 市场开拓力度、 优化产品结构、 强化风险管理、 增强条线拓展能力， 全面推动分行各项业务的发展。 不断取得优异的成绩， 网点负责人 多次被县、市总行评为先进个人、劳动模范等殊荣，并且 20XX年 获得省行先进集体的荣誉称号， 为当地经济发展作出了突出的贡献。 主要表现在以下几个方面： 二、砺励奋进，队伍团结高效 要做好邮储银行银行工作，队伍建设是根本。 20XX年，该网 点注重加强员工队伍建设， 着重抓三方面工作。 一是加强员工行为 建设，切实加强员工思想教育， 提高员工政治思想觉悟与道德情操， 强化员工“一人一扇窗，人人重形象”的责任意识， 形成自觉遵守 行为规范的浓厚氛围； 二是加强制度文化建设， 组织员工认真学习 上级行制定的各项规章制度、办法，树立“制度至上、执行完美” 的理念，提高员工的制度执行力；三是加强专业文化建设，组织员 工认真学习、 宣传上级行制定的专业文化理念， 要求员工牢记本专 业文化理念， 强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力， 并 结合工作实际和专业特点， 积极培育具有专业特色、 符合现代银行 要求的客户服务文化，切实做好本职工作。 城邮政储蓄点全体人员团结务实、廉洁高效，勇于开拓、率先 垂范。 以网点负责人王波同志为首的 5 位业务成员年富力强， 团结 和谐， 具有很强的凝聚力和战斗力。 全部员工在各自的工作岗位上 人人努力，个个争先。始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、 提升核心竞争力的重要工作来开展。大家以能者为师，共同学习， 互相帮助， 积极推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动， 从 明确客户服务的工作重点， 深入挖掘客户服务工作的内涵， 细致了 解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。 通过这些活动，进一步提高了整体服务质量，提升了服务水平，为 广大客户提供更加细致、 体贴的金融服务，