HSE施工组织设计剖析.docx

天盈石油化工阿拉尔年产 30 万吨乙二醇（一期）建设项目 （安装工程一标段） HSE 施工管理组织设计 编制： 审核： 批准： 江苏天目建设集团有限公司 2016 年 12 月 1 日 第 1 页 共 12 页 目录 一、安全保证体系及措施------------------------------------------3 二、消防措施----------------------------------------------------8 三、保卫工作计划措施--------------------------------------------8 四、职业健康保障措施--------------------------------------------9 五、应急预案----------------------------------------------------9 第 2 页 共 12 页 管道班组设备 管道班组 设备安装班组 焊接班组 HSE 经理：孔爱平 给排水消防班组 电气班组 电仪班组 项目经理：谈志彬 项目执行经理：王伟 一、安全保证体系及措施 项目经理是施工安全生产第一责任人，必须建立和完善安全生产保证体系，健全 安全生产组织管理体系，提高全员安全生产意识，逐级落实安全生产责任制，严格贯 彻 GB/T28001 职业健康安全管理体系，“以人为本，安全第一”，保证人身安全和施工 生产安全。 1、安全目标 符合与业主签定的安全生产协议书的要求，杜绝职工因工死亡事故和安全等级事 故，年负伤率控制在 1‰以内,杜绝重伤事故，争创安全生产先进单位。 2、 安全保证体系 建立安全保证体系，设专职安全员，严格各项制度、系统管理，保证令行禁止。 3、安全保证措施 (1) 组织保证 HSE 施工管理网络图 第 3 页 共 12 页 安全法律法规教育安全生产知识学习三工教育定期检查不定期检查防现场施工安全事故 安全法律法规教育 安全生产知识学习 三 工 教育 定 期 检查 不 定 期 检查 防现场施工安全事故 防交通安全事故 防施工机械事故 防火、防电、防洪事故 防高空作业事故 安全活动经费 安全奖惩条件 安全管理措施 安全信息反馈 下步规划 实现安全生产 安全目标 安全措施 安全检查 安全教育 组织保证 安全责任制 安全领 导小组 工区安 全小组 工班安 全小组 奖惩兑现 全 员 提高安 全意识 消除事 故 提高预 防 （2）安全保证体系框架 隐患  预测能 力 安全保证体系框图 成立安全生产管理机构，即成立安全领导小组，由项目经理任组长，副经理、安 全长任副组长，组员由各有关部门组成；工区成立相应组织，设专职安全员，工班设 兼职安全员，负责各项安全工作的落实，做到有组织、有计划地进行预测，预防事故 的发生。 (3) 制度保证 ① 安全生产责任制 根据施工单位法人代表负总责，各级管理和技术人员负相应法律责任的规定，全 面建立并实行责任终身制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能 部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层 第 4 页 共 12 页 抓落实的安全生产责任保障体系。 ② 安全技术交底制 针对本工程交通运输和人身安全风险大等特点，在每一工程开工前，均应做好详 细的安全施工方案和安全技术措施，每道工序及时做好安全技术操作规程交底。 ③ 安全教育制度 加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克 服麻痹思想，组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做 到思想上重视，生产上严格执行操作规程。对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作 业人员，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗。各级各部门要经 常进行有针对性的安全教育，使全体人员牢固树立“安全第一”的观念和提高自我保 护能力。做到“四不伤害”(即：不伤害我自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他 人不被伤害) 。 施工单位和操作人员在施工时，应当严格遵守有关安全生产的法律、法规和规范， 不得违章指挥或者违章作业。作业人员有权拒绝违章作业。 ④ 安全检查制度 坚持经常检查和定期检查相结合的形式，及时发现事故隐患，堵塞安全漏洞。项 目部组织月检查，工区、工班经常检查和职工相互监督。坚持以自查为主，互查为辅， 边查边改的原则，主要查组织落实、制度落实、人员落实、安全隐患和现场施工安全 管理。定期召开安全例会，分析安全生产形势，研究改进措施。 ⑤ 施工现场安全管理制度 施工住地布置符合安全规定，临时住房采用符合消防规定的一级防火彩钢房。施 工现场组织有条不紊。机械设备定期检查、保养、维修，并保证安全装置完备、灵敏、 可靠。施工用电必须符合用电安全规程，施工现场电力线与其