Y12-机场城际大面积停电(主变电站失电)演练方案.doc

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3 PAGE 4 3 3 试运行及演练方案 机场城际大面积停电(主变电站 失电)演练方案 Y12 2018-7-29发布 2018-7-30实施 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、演练概述 2 二、演练目的 2 三、编制依据 2 四、前提条件 2 五、演练项目组组成及岗位职责 3 六、时间及地点安排 5 七、安全注意事项 5 八、演练内容及步骤 5 九、所需设备及工具 7 机场城际大面积停电(主变电站失电)演练方案 一、演练概述 模拟马东主变电站1#、2#主变压器全部失电,导致机场城际车站大面积停电。电调采取越区供电处置,行调组织受影响区域列车维持进站开门待令,非故障区域列车小交路运行。检验出现大面积停电情况下运营人员的应急处置技能、应急设备性能和有关预案、规章的合理性及可行性。 二、演练目的 (一)检验调度岗位在机场城际出现大面积停电情况下的应急应变能力,提高调度岗位的综合业务素质以及事故处理能力。 (二)检验机场城际出现大面积停电故障时,各部门、车间抢险响应、组织、应急处置能力和设备设施的功能情况,提高各岗位的故障应急处理能力。 (三)通过演练,及时发现应急抢修各个环节存在的不足和设施设备的缺陷,并采取相应的整改措施。 (四)检验有关规章及应急预案的合理性及可行性。 三、编制依据 本方案是依据陕西城际铁路有限公司组织架构,相关部门职责、岗位职责及应急预案进行编制,具体参考文件如下: 《大面积停电故障应急预案》 《变电设备故障应急抢修方案》 《行车组织规则》 《车站运作规定》 《控制中心应急处置程序》 四、前提条件 (一)开展演练的车站及区间各系统已完成验收、三权移交; (二)控制中心各系统完成安装调试和内部验收,功能满足调度指挥基本要求; (三)站务、司机、调度、设备维修等各岗位人员均已到位,并按相关规定通过培训、考试,正式上岗,可按运营要求从事相关生产运作; (四)相关物资备品已经全部到位并按照相关标准配发到车站或岗位,如手提广播、照明灯具(应急灯)、对讲机、手持台等; (五)开展演练的车站及相邻区间的建筑设施、供电、通信、信号、消防、通风、照明、应急电源各系统设备通过综合联调,功能完善,在接触网停电的情况下能正常的响应和操作,达到开通标准; (六)有关规章制度及应急预案已正式发布实施,各岗位人员已通过相关学习、培训,熟悉接触网停电应急处理工作流程; (七)本方案已正式发布实施,各岗位演练人员已通过相关培训学习,熟悉本方案。 五、演练项目组组成及岗位职责 (一)项目组组成 根据演练工作需要,成立大面积停电故障演练项目组。各岗位人员如下: 执行组长:工电部部长/副部长 执行副组长:供电、站务、机电、乘务、通号车间主任、控制中心主任、安全质量部专职、中咨相关人员 各小组成员:场景制作小组4人,岗位人员评估小组10人(部分评估员可以兼任,参见具体工作安排表),执行效果评估小组2人(安全质量部专职)。 组织架构见下图: (二)岗位职责 执行组长、执行副组长及场景制作小组、岗位人员评估小组、执行效果评估小组成员的岗位职责见总体运营演练实施方案。 (三)具体工作安排 序号 姓名 岗位 (人数) 地点 联系电话 职责 备注 1 项目组组长 1.1 执行组长 OCC调度大厅 负责项目的总体进度控制统筹、监督,负责下达演练的开始、中止、结束命令。 1.2 执行副组长(4人) OCC调度大厅、马东主变电站   负责演练方案实施过程中的现场指挥、调度、协调和组织管理,并在演练结束后,配合执行组长组织演练小组对演练情况进行总结和评估   2 岗位人员评估小组(18人) 2.1   值班主任评估员 (1人) OCC调度大厅   负责记录值班主任的响应动作、正确性、时间节点,在演练结束后参加演练总结评估。   2.2   行调评估员 (1人) OCC调度大厅   负责记录行调的响应动作、正确性、时间节点,在演练结束后参加演练总结评估。   2.3   环调评估员(1人) OCC调度大厅   负责记录环调的响应动作、正确性、时间节点,在演练结束后参加演练总结评估。   2.4   电调评估员(1人) OCC调度大厅   负责记录电调的响应动作、正确性、时间节点,在演练结束后参加演练总结评估。   2.5 信息调度评估员 (1人) OCC调度大厅 负责记录信息调度的响应动作、正确性、时间节点,在演练结束后参加演练总结评估。 2.6   值班站长评估员 (1人)   负责记录值班站长的响应动作、正确性、时间节点,在演练结束后参加演练总结评估。  每站 2.7   行值评估员(1人)   负责记录行车值班

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