- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
;一、品牌蓝图——品牌目标与定位;品牌建设目标;1、品牌规划的提出;2.品牌的期待印象;我们通过“品牌轮盘”对品牌层次进行划分作并由此得出品牌定位:; ;;(1)、产品策略; 与高价策略相反,将产品价格定位于一个合适的水平。
;
零售渠道(OTC)为主,医院渠道为辅;厂家;(4)、促销活动;零售店;对消费者的促销;
内容:
在各地报纸发布软性文章。
利益点:
1)软广告为第三者证言,更具说服力
2)软广告信息容量更大,可产品、可企业、可服务、可品牌…信息范围广,并且可控性强
3)费用相对低廉
;; 三、品牌传播 ——系统的广告运动;省;;
为紫光公司建立市场跟踪监测网;市;市;品;品;跳;年;月;广;媒;S;策;;创;客;平;媒体服务原则;媒;媒介购买特点;;广告监测
您可能关注的文档
- U8V110产品-应收款管理中.ppt
- U8V110全产品实施培训-固定资产.ppt
- U8V110新增产品功能介绍.ppt
- U8V11产品培训—网上银行.ppt
- U8成本管理应用讲座.ppt
- U9V2.5组件化实施方案实例指导.ppt
- UIKA产品推广设计策略探析.ppt
- UNIQLO品牌重塑计划课件.ppt
- VALS价值观和生活方式结构细分系统课程.ppt
- VANCL凡客诚品案例解析.ppt
- 2022年红河州蒙自市普通高校毕业生招聘专职社区工作者考试真题.docx
- 2022年芜湖市湾沚区中小学、幼儿园劳务派遣教师招聘考试真题.docx
- 人教新起点三年级英语下册《Unit 10》教学课件.ppt
- 2022年内江市市中区牌楼街道招聘城市社区专职网格员考试真题.docx
- 2022年杭州教师招聘-杭州市天艺幼儿园编外人员招聘考试真题.docx
- 2022年运城市夏县医疗卫生系统招聘部分事业单位工作人员考试真题.docx
- 2022年白城镇赉县应征入伍高校毕业生招聘事业单位人员考试真题.docx
- 2022年浙江长三角与欧洲波罗的海国际技术转移中心招聘考试真题.docx
- 第1单元《加与减——星星合唱队》(同步练习)二年级上册数学北师大版.docx
- 2022年国航股份西南分公司航空地勤岗位就业见习考试真题.docx
文档评论(0)