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施工总结
施工单位:
2016年12月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1、项目基本情况介绍 3
1.1 工程工作范围 3
1.2 单位工程划分 3
2、施工项目管理 4
3、施工质量管理 5
3.1现场质量保证体系的建立及运行情况 5
3.2主要施工质量管理措施 5
安装质量检验记录 7
3.3试车过程的质量跟踪 8
4、环境健康管理 9
4.1施工过程环保三废治理措施 9
5、施工体会 9
1、项目基本情况介绍
1.1 工程工作范围
项目位于北海港西港区,新建5万吨级煤炭码头工程位于国投 发电有限公司以东、金鼓江口西岸,对岸隔金鼓江为中港区的大榄坪作业区;新建后方陆域位于国投 发电有限公司以西、临海大道和果鹰大道之间;本工程地理位置为:东经108O36′30.93〃,北纬21O42′22.74〃,距离南宁市约120公里、北海市约100公里。新建1个5万吨级煤炭接卸泊位及其配套设施,码头长度为278米,年接卸能力为640万吨。
本工程合同工作内容包括整个带式输送机系统、钢结构转接机房、皮带机廊道、装车楼、牵车系统及附属设施的设计、制造、运输、接卸、储运、开箱、安装、调试、空载联动、重载考核试车、验收、操作人员培训及保质期间的服务等。
1.2 单位工程划分
按照 港国投煤炭码头工程的单位、分部及分项工程划分文件要求,我公司承担了皮带机单位工程、装车楼单位工程。
皮带机单位工程包含四个分部:钢结构、机械设备、电气设备、辅助设备。
钢结构分部工程包含六个分项工程:基础复测、钢结构制作安装、高强度螺栓连接、焊接、涂装、屋面与墙面安装。
机械设备分部工程包含七个分项工程:基础复测、驱动装置安装、滚筒、托辊组和压辊组、张紧装置、除铁器、胶带胶结。
电气设备分部工程含七个分项工程:低压电器、电机、照明、配管、电缆支架和桥架、电缆敷设、防雷和接地。
辅助装置分部工程六个分项工程:安全装置、称量装置、润滑装置、除水器、清扫器、控制系统。
装车楼单位工程包含四个分部:钢结构、机械设备、电气设备、辅助设备。
钢结构分部工程包含四个分项工程:钢结构制作安装、高强度螺栓连接、焊接、涂装。
机械设备分部工程包含七个分项工程:基础复测、闸门装置、配料扇形闸门、装车溜槽、车辆牵引装置、称量系统、全自动平料装置。
电气设备分部工程含八个分项工程:动力配电柜和成套柜安装、低压电器、电机、照明、配管、电缆支架和桥架、电缆敷设、防雷和接地。
辅助装置分部工程四个分项工程:液压系统、润滑系统、安全装置、环保装置。
干雾除尘系统分项工程隶属于环保设备分部工程中。
自2015年1月进场施工,施工周期两年,各施工部位(工序)检验项目全部合格。
2、 施工项目管理
工程在施工期间,我们以目标统揽全局,进行精心组织,科学管理。建立一个权限明确、责任清晰、分项细致、要求严格、高效率的管理组织机构和素质过硬的专业施工队伍。由于本工程涉及专业面广,任务较为繁重。为确保本项目高效、优质、安全完成,我公司在本项目的施工中,投入了大量的人力物力,组成以项目经理为核心的项目经理部,项目部与设计、采购、预算、工程专业人员克服困难,坚持“以质量求生存,以信誉求发展,以速度求效益”的服务宗旨,全力以赴投入到本项目的施工作业中。分别针对设计、采购、施工指定相应的管理计划,确保工程的每一步项目经理及管理人员做到心中有数,有目标、有预算、有计划。
在施工过程中,我们编制了设备安装、电气安装、钢结构安装、设备吊装的施工组织设计,上述施工组织设计均报送监理单位和建设单位审批通过,严格按照施工组织设计上的要求进行施工。工程施工前,技术人员根据设计、施工规范及施工组织设计要求,将施工方案、施工程序、材料用量、质量要求、质量控制要点等事项书面向各施工班组进行全面交底。各施工班组结合本工程实际情况向工人进行技术交底,使全体施工人员都能按设计及规范要求进行施工。
在实际施工过程中,坚持贯彻以上要求取得了很好的成果。整个工程无重大质量问题,返工次数很少。
安全管理是项目管理工作的重中之重,我们设立专门的安全员,对施工人员安全教育包括讲课培训,视频教育多种方式,让安全施工的扎根于个每个项目成员心中。对每一次重点施工之前都要安全交底和安全教育。
3、施工质量管理
3.1现场质量保证体系的建立及运行情况
为了提高施工质量,确保优质、高效地完成该工程的施工任务,在本工程现场成立施工质量管理体系,在各施工班组设一名有经验质检员,专门负责该项目的质量管理工作。同时,要求各级管理人员,要积极开展质量安全周、质量安全活动。上述质量管理体系自建立以来,各负责人、施工班组均严格执行,该体系在本工程中发挥了重要的作用。
3.2主要施工质量管理措施
完成质量
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