企划部经理述职报告.docx

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企划部经理述职报告   写述职报告便于总结成绩、改正缺点,争取进步。以下是XXXX为大家搜集整理的,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告!   各位领导:你们好!   岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头,感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年2月份晋升为策划部副经理,我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来,本人对工作尽心尽力,凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!   时间催促我告别20xx年,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去的20xx年岗位工作汇报如下:   XX   一、思想汇报:   我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自已,做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明确,态度端正。从而,对我的工作发展打下了良好的基础。   XX   首先,过去一年工作取得的进展:活动推广方面,我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作,对内部   做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提,对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约,更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作;   其次,作为一个策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求,我十分注重学习。工作之余,我利用可利用的时间来学习。另外,我觉得公司的每位同事都是我的老师,每一个人都有自己的优势,只有不断地向他人探讨求教,我才得以提高,工作才能做好。   XX   在这个职位上,我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作,与同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。    三、自我总结:   在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验,使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然,有收获也有不足,如事情把握上仍然欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此,20xx年是希望的一年,有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔,采取更积极主动的态度迎接新的挑战,用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。   以上是本人对岗位工作的陈述总结!谢谢各位领导的垂听、欢迎指正!   XX   述职人:XX   20xx年xx月xx日      XX 工作质量   团队精神:做为平面设计人员,对团队协作要求比较强,及时向领导 汇报和同事沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完 成工作任务。   沟通能力:和商户沟通、认真听取商户的意见,是增长业务知识、提 高能力的最好办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候,沟 通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建 议,要及时与领导汇报,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的 意见和建议,不断努力学习调高自己。   XX   当然个人在工作中也存在不足之处, 如在工作中时间科学安排、 统筹方面尚有欠缺,没有制定一个合理工作计划;有时领悟领导的意 向欠佳等。    工作感悟   只有有共同的信念、才能有效的沟通;有效沟通才有理解,有理 解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的团队;有高效的团队 才有强大的专业公司。   行成于思毁于惰。相信在以后的工作中, 我会弥补这些不足努力、 提高我的业务技能, 完善我的工作, 为公司的发展尽自己的绵薄之力。   展望新的工作年度,希望能够再接再砺,争取做出更大的成绩! 最后,祝公司能像龙马般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿每一位同 事马年身体健康,幸福快乐!   述职人:XX   XX   20xx年xx月xx日      千里之堤毁于蚁穴,不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的,设想那些小部件中很多都不能胜任,大机器又怎么能正常运转“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍,既是当下的形势和任务需求,也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策,每月对本部员工进行岗位培训,提高其业务素质水平,极大促进了部门工作效率,为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《20XX管理营销年》的优化职能队伍精神,部门培训主要分为两个阶段:   XX   企业文化、政策精神培训;策

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